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　　2016已經(jīng)消無聲息的到來，回顧2015年的創(chuàng)業(yè)大潮，有不斷壯大的O2O領(lǐng)域的繁榮，也有無數(shù)科技公司鎩羽而歸的失落。上周，第六屆長(zhǎng)江青投論壇上的這場(chǎng)高峰對(duì)話就是圍繞“2015年創(chuàng)業(yè)生態(tài)和2016年創(chuàng)業(yè)前景”展開。參與討論的大咖，有來自騰訊、百度等科技公司的大佬、有資深的投資者、也有來自媒體的專業(yè)人士。

　　他們眼中的創(chuàng)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)，如何展望新一年的創(chuàng)業(yè)圖景？以下干貨來自論壇討論實(shí)錄，經(jīng)鈦媒體編輯整理：

　　不同角色，為創(chuàng)業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)怎樣的能量？

　　過去的一年里，生態(tài)，是一個(gè)出現(xiàn)頻率很高的詞匯，本質(zhì)上描述的就是一個(gè)問題：商業(yè)關(guān)系如何重新建構(gòu)。

　　騰訊開放平臺(tái)副總裁袁子文對(duì)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)的理解包括兩個(gè)層面：一是所有參與創(chuàng)業(yè)的人，每一個(gè)群體都是這個(gè)生態(tài)的部分，比如說主體是創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；二創(chuàng)業(yè)不能離開錢。

　　除此之外，需要投入比錢更多的可能是流量，包括騰訊云、廣點(diǎn)通、微信應(yīng)用件，包括物聯(lián)、音樂、視頻，很多方面騰訊是愿意開放來幫到生態(tài)的，還有一個(gè)很重要的是政府。他說，“從2015年開始，政府在這里面的參與是非常積極的，所以我們很有幸從政府那里拿了不少免費(fèi)的空間，然后再把免費(fèi)提供出來給到創(chuàng)業(yè)者，這就是我們?yōu)槭裁词欠植甲顝V的。”

　　鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO、《商業(yè)價(jià)值》聯(lián)合出版人趙何娟：“任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生態(tài)都需要守門員”

　　鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO、《商業(yè)價(jià)值》聯(lián)合出版人的觀點(diǎn)是，眼下的中國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)域，生態(tài)這個(gè)詞就有點(diǎn)被“做壞”的趨勢(shì)。她說：

　　原來的生態(tài)是一個(gè)特別好的詞，因?yàn)榇�表的是社�?huì)協(xié)作，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都不是由單獨(dú)的個(gè)體和單獨(dú)的某一個(gè)企業(yè)組成的，一定是有上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，一定是有不同行業(yè)的形態(tài)共同組成。

　　很快，隨著騰訊、百度BAT這種巨頭的崛起，各自形成了自己的護(hù)城河和生態(tài)系統(tǒng)之后，然后就互相打架、互相屏蔽，生態(tài)就變成各自為戰(zhàn)互相隔絕，慢慢“生態(tài)”這個(gè)詞就有點(diǎn)被做壞的趨勢(shì)了。

　　她還認(rèn)為，生態(tài)還應(yīng)該是一個(gè)好土壤，是一個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)，是一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必要基礎(chǔ)。她覺得鈦媒體在當(dāng)今科技圈、包括在創(chuàng)業(yè)和投資的生態(tài)里面扮演的角色是不可或缺、是非常重要的。被賦予這種角色的媒體，就得告訴大家不要輕易被忽悠——什么東西是值得你投資的？什么樣的東西的投資價(jià)值在哪里？什么樣的東西可能沒有投資價(jià)值......總結(jié)而言，就是“任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生態(tài)都需要守門員，我們扮演的就是守門員的角色。”

　　洪泰基金投資合伙人商思林：有氣候才會(huì)有生態(tài)

　　洪泰基金投資合伙人商思林表示，生態(tài)有一個(gè)前提是氣候。如今，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)早已經(jīng)不是線上了，而是線上和線下相結(jié)合。這就是說整個(gè)線上和線下的深度融合，被稱為滾雪生態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)家需要做新的事，這就是一個(gè)大的氣候。

　　36氪創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO劉成城：創(chuàng)業(yè)圈還處在“中間狀態(tài)”

　　劉成城表示，如果創(chuàng)業(yè)圈作為一個(gè)生態(tài)，首先必須要行業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化的意思是漸漸會(huì)有更多專業(yè)分工。就目前來看這個(gè)生態(tài)算比較活躍，但還是比較混亂。第二，他認(rèn)為生態(tài)未來幾年會(huì)有很大的發(fā)展，因?yàn)楹芏喙�司并不是那么活躍。拿資本市場(chǎng)來講，幾千個(gè)公司也沒有退過市，從大的環(huán)境上來講還是很不活躍的。有些人說去年上半年是泡沫，下半年是寒冬。

　　他對(duì)于趨勢(shì)的看法是，未來創(chuàng)業(yè)圈的生態(tài)活躍程度會(huì)更高，健康程度也會(huì)更高，而現(xiàn)在是中間狀態(tài)。

　　對(duì)2016創(chuàng)業(yè)圈生態(tài)的擔(dān)憂和期待

　　媒體平臺(tái)、創(chuàng)投平臺(tái)、BAT開放平臺(tái)等，各自在共建創(chuàng)業(yè)圈生態(tài)中扮演著不同的角色。不過除了提供服務(wù)和支持，各路大咖們也不乏對(duì)于目前創(chuàng)業(yè)火爆程度感到擔(dān)憂，他們各有期待：

　　36氪創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO劉成城：期待正確的監(jiān)管

　　劉成城表示在創(chuàng)業(yè)圈生態(tài)中最主要的還是對(duì)監(jiān)管的期待，因?yàn)?6氪做的東西是互聯(lián)網(wǎng)金融的屬性。他說道，“我們直接領(lǐng)導(dǎo)的部門是證監(jiān)會(huì)，所以說我們也是經(jīng)歷了半年，希望證監(jiān)會(huì)能夠?qū)ξ覀冞@個(gè)行業(yè)在正確了解的情況下做出正確的監(jiān)管。”

　　他還坦言，“并不是希望不監(jiān)管”。現(xiàn)在行業(yè)里面確實(shí)有很多做的不規(guī)范的企業(yè)，不監(jiān)管也會(huì)破壞整個(gè)行業(yè)的氛圍，把整個(gè)行業(yè)毀掉，“但是我們更也不希望出現(xiàn)壟斷”。

　　騰訊開放平臺(tái)副總裁袁子文：期待“供給側(cè)改革”

　　現(xiàn)在的生態(tài)有一個(gè)很大的挑戰(zhàn)是泡沫化嚴(yán)重，雖然和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比起來，中國(guó)的市場(chǎng)看起來很熱鬧，但是真正有深度的優(yōu)秀項(xiàng)目，真正有底蘊(yùn)的項(xiàng)目不多。很多的創(chuàng)新是需要以技術(shù)做基礎(chǔ)的，需要資金的投入和時(shí)間的投入，而不是完全在應(yīng)用層面去復(fù)制。在這方面，他期望一方面是政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)多做一些事，另外一方面是媒體多呼吁，但是更重要的還是是創(chuàng)業(yè)者自身多思考。此外，他提到一個(gè)詞叫“供給側(cè)改革”，并表示這是政府主導(dǎo)和倡導(dǎo)的，而國(guó)家提倡供給側(cè)改革的原因是我們?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面有很多空間沒有去挖掘。

　　鈦媒體創(chuàng)始人兼CEO趙何娟：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量和增速有了，還要拼質(zhì)量

　　在生態(tài)里一定要知道自己的定位，知道自己的角色到底是什么。例如鈦媒體喜歡、擅長(zhǎng)的就是做信息服務(wù)提供商，不管是給創(chuàng)業(yè)者、同業(yè)者、投資者，都要提供更專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)下的整個(gè)創(chuàng)投領(lǐng)域、一級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域都有些浮躁，從去年做的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)來看，一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)交易平臺(tái)，包括眾籌交易平臺(tái)，中國(guó)上了140多家，包括做的不錯(cuò)的大一點(diǎn)的，也有是投資機(jī)構(gòu)自己就會(huì)做一個(gè)眾籌的平臺(tái)，這種的一共140多家。但是不到一年時(shí)間，天使投資機(jī)構(gòu)我們?cè)趦?cè)統(tǒng)計(jì)的就有600多家。

　　鈦媒體平臺(tái)上有一個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品社區(qū)，我造社區(qū)，會(huì)發(fā)一些特別有意思的前沿創(chuàng)新項(xiàng)目，我們?nèi)齻�(gè)月的時(shí)間內(nèi)就有800多個(gè)項(xiàng)目。

　　總的來說，如果要拼量的話，我們現(xiàn)在增長(zhǎng)的數(shù)量和增速的量一點(diǎn)都不比美國(guó)差，但是的確在質(zhì)量上、在真正深度的轉(zhuǎn)型上，我們“不要只是在鼓吹”。我們?cè)谝患?jí)市場(chǎng)怎么沉下心來做好的項(xiàng)目，在質(zhì)量上不斷提升我們的東西，這才是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整所要面臨的深層次的問題。

　　三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉志雄：創(chuàng)業(yè)和政府倡導(dǎo)不應(yīng)該割裂開

　　目前看來在政府在倡導(dǎo)資金流動(dòng)，創(chuàng)業(yè)一片沸騰的情況下大家都忽略了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，即再過三年將會(huì)面臨大量的社會(huì)問題，以后政府可能要收大量的三角債，大量的企業(yè)倒閉，大量的創(chuàng)客空間也出問題。”我認(rèn)為當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的三個(gè)要素很重要，一個(gè)是你核心的優(yōu)勢(shì)在哪里；第二是你有核心資源或者創(chuàng)新的商業(yè)模式；第三個(gè)是創(chuàng)業(yè)和政府倡導(dǎo)割裂開。我們需要一個(gè)把老一代的創(chuàng)業(yè)家把錢拿回來投在新一代創(chuàng)業(yè)者身上的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，帶給年輕創(chuàng)業(yè)者的不僅僅是資金、還有資源、經(jīng)驗(yàn)，給他真正有愛的幫扶。

　　洪泰基金投資合伙人商思林：依然要鼓勵(lì)早期投資

　　雖然目前對(duì)于創(chuàng)業(yè)的生態(tài)帶有一絲憂慮，但是沒有必要畏縮不前。據(jù)悉，2014年美國(guó)天使投資額為208億美元，擁有30萬投資機(jī)構(gòu)，而中國(guó)目前的投資機(jī)構(gòu)只有1萬人+機(jī)構(gòu)，2014年的投資額不到8億美元，2015年可能比較多，但是數(shù)據(jù)沒有出來。商思林認(rèn)為，尤其要鼓勵(lì)早期投資，鼓勵(lì)天使投資在中國(guó)的發(fā)展。但是要提醒我們的創(chuàng)業(yè)者，首先是不要作假，因?yàn)樽骷倬痛嬖诹颂�多投機(jī)心理。這么多人創(chuàng)業(yè)，99%的死亡率。眾多創(chuàng)業(yè)者對(duì)幸福要有敬畏感，對(duì)投資者們的錢要有敬畏感，必須要用all in的心態(tài)去做。