梅新育：美國發(fā)起貿(mào)易糾紛對中國有三點借鑒

　　人民網(wǎng)北京5月4日電 （記者 劉陽）商務(wù)部研究員梅新育今日做客人民網(wǎng)談就美日貿(mào)易摩擦對于中美貿(mào)易之間的影響時，認(rèn)為，美國發(fā)起的國際貿(mào)易糾紛對中國企業(yè)有三點借鑒。以下是訪談實錄：

　　[主持人]:惠普拒絕召回問題筆記本事件，您覺得這樣的一個事件，對我們來說有什么樣的借鑒意義嗎？

　　[梅新育]:在這件事情上，我想對我們的借鑒有這樣幾點：第一，不可否認(rèn)它有一些爭端，美國發(fā)起的一些爭端，特別是經(jīng)貿(mào)方面的爭端，好的爭端對別的國家的企業(yè)等方面指責(zé)，很多都有一定的事實基礎(chǔ)。但問題是山姆大叔把一個事實無限的擴大，把他作為修理競爭對手的手段，這是值得我們警惕的。

　　[梅新育]:我想我們得到的啟示有這樣幾點：第一，在國際競爭當(dāng)中，我們要有足夠的心理準(zhǔn)備。在國際競爭當(dāng)中，沒有什么仁慈可講。我的看法是，在國內(nèi)社會中，我們要大力弘揚雷鋒叔叔的精神，如果不這樣，根本無法在國內(nèi)建設(shè)一個和諧的經(jīng)濟社會。在國際競爭中，講的就是“心狠、手黑、臉皮厚”，我個人在這方面的探討，我也只會奉行這樣的。我也希望我們的國民、我們的企業(yè)、我們的機構(gòu)對國際競爭中不要抱有“玫瑰色”的幻想。尤其是我們國內(nèi)的國民，對山姆大叔抱有太多的“玫瑰色”的幻想，可以說是被美宣部把大腦都“洗白了、洗透明了”，我想碰到什么事兒，不管是經(jīng)濟上的事務(wù)還是政治上的事務(wù)、軍事上的事務(wù)，不要美國官方一有個什么說法，就跟著一個口徑地來。你站在中國自己的立場上，用自己的眼睛去審視，從中國的利益角度，用自己的頭腦去思考。這樣的話，能夠?qū)ξ覀冇懈�好的評判。這是其一。

　　[梅新育]:其二，美國對其他國家、企業(yè)發(fā)起的這些爭端里，很多都是運用美國國內(nèi)的經(jīng)濟法規(guī)來執(zhí)行的。美國是一個最發(fā)達的經(jīng)濟大國，它總體的經(jīng)濟發(fā)展水平比我們領(lǐng)先不少，這樣也就意味著它的很多東西是值得我們學(xué)習(xí)的，但不是所有的各個方面都是需要我們一步一趨、一絲不茍地去拷貝。在這些事情的發(fā)展里面，我們可以冷靜地評判分析，它的那些體制、制度、法規(guī)的規(guī)定，他暴露出了哪些長處、哪些缺陷，在國內(nèi)的制度建設(shè)、法規(guī)建設(shè)等方面，可以吸取哪些優(yōu)點、防范哪些。這是第二個啟示。

　　[梅新育]:第三，美國都能夠頤指氣使地對這么多的國家發(fā)起經(jīng)貿(mào)爭端，懲罰這個、調(diào)理那個、修理那個，那么是什么賦予它這樣的力量？我認(rèn)為除了政治、軍事霸權(quán)是別的國家一時無法具備的。在經(jīng)濟上，它有進口的能力。正是因為有這種進口的能力，它才有這樣的權(quán)威能夠迫使其他國家的企業(yè)接受它的約束。等于是我的飯碗、我的銷售市場掌握在你的手里，我不聽你的話，我無法把飯碗拿回來，我不得不服從你。現(xiàn)在它的這種手段、這種進口能力的權(quán)力，我們原來不是很強，但我們現(xiàn)在很強了，我們是全世界名列前茅的大國，這種進口的能力賦予我們什么樣的權(quán)利？我們?nèi)绾芜\用這種進口能力最大限度地促進我們自己的利益。特別是要促使在國際經(jīng)貿(mào)實踐當(dāng)中樹立對我們有利的經(jīng)貿(mào)規(guī)則。從我當(dāng)學(xué)生的時候開始，與國際慣例接軌這個口號到現(xiàn)在喊了20年了，這沒錯，我們是一個發(fā)展中國家，要向人家學(xué)，很多東西都要向人家學(xué)，而且100年，人家有長處，我們永遠要學(xué)習(xí)。但作為一個大國，我們要做的事情，不是永遠人家畫一道杠子，畫一個規(guī)矩我們就跟著人家亦步亦趨，在人家畫的圈子里面按照人家的笛聲去跳舞。不是這樣，作為一個大國我們還要做的是自己立規(guī)，只有這樣樹立規(guī)則，這是最大的利益，收益最高的渠道。