國內(nèi)快遞市場外資“來襲”

　　具備豐富發(fā)展經(jīng)驗和強大實力的國際快遞巨頭加入中國市場，對目前發(fā)展很快但規(guī)范不足的國內(nèi)快遞企業(yè)而言是一次巨大的沖擊。未來5年是國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，事關(guān)生死存亡——

　　來自美國兩大國際快遞巨頭聯(lián)邦快遞和UPS的中國公司已遞交國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)牌照的申請，國家郵政局審核并公示其在國內(nèi)的業(yè)務(wù)范圍。這兩家將分別以北京順義區(qū)和廣州白云區(qū)為基地，經(jīng)營除信件外的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。聯(lián)邦快遞申請在上海、深圳、廣州、杭州、天津、大連、鄭州、成都開展國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，而UPS則計劃在上海、深圳、廣州、天津和西安5地經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。

　　外資企業(yè)即將正式合法地分享國內(nèi)包裹快遞這塊大蛋糕。這意味著經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高，快遞業(yè)務(wù)市場十分巨大的上海、深圳、廣州等城市將成為快遞業(yè)競爭的第一戰(zhàn)場。面對有著豐富市場競爭經(jīng)驗的外資企業(yè)，才剛剛成長起來的眾多國內(nèi)快遞企業(yè)能守住自己的“一畝三分地”嗎？

　　其實，4大國際快遞巨頭聯(lián)邦快遞、UPS、DHL、TNT很早就開始以收購在華合作伙伴的方式介入國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，而當(dāng)時國家對外資快遞公司的運營并無限制。后來，隨著《中國郵政法》的出臺，條款中增加了對外資企業(yè)經(jīng)營國內(nèi)信件業(yè)務(wù)的限制，外資快遞巨頭也放慢了擴張中國市場的腳步。DHL甚至于2011年宣布放棄在中國的快遞業(yè)務(wù)，并將其中國經(jīng)營公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

　　在獲得許可證之后，這些巨頭們或?qū)⒓哟笤趪鴥?nèi)快遞業(yè)務(wù)方面的投入，這些已經(jīng)具有豐富發(fā)展經(jīng)驗和強大實力的快遞巨頭的加入，對于目前發(fā)展很快但規(guī)范不足的國內(nèi)快遞企業(yè)而言必然是一次巨大的沖擊，因為從企業(yè)實力看，中國快遞企業(yè)確實和它們相差甚遠。數(shù)據(jù)顯示，據(jù)了解，2011年聯(lián)邦快遞營業(yè)收入總額為413.23億美元、UPS營業(yè)收入總額為531.05億美元。聯(lián)邦快遞旗下?lián)碛?0多萬名員工快件日處理量超過900萬件。而中國最大的快遞企業(yè)，年營業(yè)額也不過200億元人民幣左右，不到人家的十分之一。中國7000多家快遞企業(yè)中，只有EMS和順豐兩家有自己的飛機，加在一起不到30架，不足聯(lián)邦快遞的二十分之一。

　　據(jù)了解，這是2009年《中國郵政法》實施以來，國內(nèi)快遞牌照首次向外資快遞企業(yè)開放。我國快遞業(yè)才剛剛站穩(wěn)腳跟，與外資快遞相比，從信息化水平、自動化水平到運營管理水平都有著不小的差距，但值得指出的是，受外資快遞公司的運營范圍小、成本高、費用高等影響，外資快遞公司短期內(nèi)不會對中國的快遞企業(yè)形成太大的影響。此次聯(lián)邦快遞和UPS申請辦理中國國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，更多是全球化的戰(zhàn)略布局有關(guān)。雖然相較于全球業(yè)務(wù)的份額，聯(lián)邦快遞和UPS的中國業(yè)務(wù)還剛起步。但也要看到，他們在國內(nèi)主要城市的網(wǎng)絡(luò)部署通過合資或并購早已就緒，如果能夠正式獲頒牌照，取得在中國經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的“通行證”，這些外資快遞巨頭們將很快把觸角伸到行業(yè)深處。

　　國外快遞巨頭看到中國市場“井噴”，勢必加快進入步伐。因此，未來5年是國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，是調(diào)結(jié)構(gòu)、上臺階，還是被擠到臺下甚至完全出局，企業(yè)的生死存亡就看這關(guān)鍵的幾年。此次外資快遞雖然來勢洶洶，但也不見得全無益處，分羹的同時也可以分享。我國快遞企業(yè)迎戰(zhàn)外資強手的同時要積極學(xué)習(xí)、借鑒他們的成功經(jīng)驗。我們要在競爭中取長補短，發(fā)掘自己的優(yōu)勢，盡快做出自己的特色。