移動互聯(lián)網(wǎng) 投資為何集體“遇冷”

　　來自市場研究機構(gòu)清科研究中心日前發(fā)布的報告顯示，今年1至5月，我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資集體“遇冷”，無論從投資案例數(shù)量、投資金額總數(shù)還是單筆投資金額來看，投資水平都遠遠低于去年同期。

　　去年才因智能手機和平板電腦的快速普及成為資本市場新寵的移動互聯(lián)網(wǎng)，為什么會在短短的幾個月時間里，經(jīng)歷“冰火兩重天”的變化？

　　一方面，這是資本進入“冷靜期”的自然選擇。如果說去年的資本狂熱來自于對新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的樂觀預(yù)期，隨著時間的推移，風(fēng)險投資機構(gòu)也開始更理智審慎的態(tài)度對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行審視。部分移動客戶端僅能以用戶數(shù)量和流量“說事”，商業(yè)模式并不清晰，用戶黏度不高，也缺乏盈利模式：前端和應(yīng)用內(nèi)收費？手機網(wǎng)民還未形成這樣的消費習(xí)慣；依靠廣告收入？受限于流量和移動廣告平臺的發(fā)展水平，目前移動廣告的變現(xiàn)能力遠低于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告。

　　另一方面，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)市場青睞有加，迅速將自己的產(chǎn)品和服務(wù)移植到移動互聯(lián)網(wǎng)，近期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足手機制造，就是這種熱情的體現(xiàn)。“強者恒強”的馬太效應(yīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)端同樣發(fā)揮著作用，資本市場的投資方向始終是中小開發(fā)者，但他們現(xiàn)在很難使自己開發(fā)的游戲外應(yīng)用突破大企業(yè)的“包圍”。

　　事實上，資本進入與否并非是衡量產(chǎn)業(yè)“冷熱”的惟一標準。從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)來看，在硬件上，智能手機和平板電腦的出貨量依然居高不下，產(chǎn)品從價格和功能上都更加多元化，更多用戶的進入使市場對應(yīng)用服務(wù)的客觀需求也“水漲船高”；在支撐環(huán)境上，應(yīng)用程序商店的完善和支付體系的突破也為開發(fā)者提供了更加廣闊的空間。

　　因此，對于中小開發(fā)者來說，最重要的還是要將“內(nèi)功”練好，通過創(chuàng)新應(yīng)用盡快進入大企業(yè)尚未涉及的范圍：一方面，能夠?qū)⒕�上線下資源相結(jié)合的位置服務(wù)涉及不同細分領(lǐng)域，另一方面基于不同細分人群的移動社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用還存在巨大的空白，這些都可能成為未來中小開發(fā)者的突破方向。資本的嗅覺始終靈敏，它們依然在苦苦尋覓能真正突破同質(zhì)化競爭、具有可操作商業(yè)模式的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

　　對于新興產(chǎn)業(yè)來說，“缺乏資本”和“充斥泡沫”同樣危險，從這個角度來看，資本不再一擁而上，更能夠讓開發(fā)者更理智地考慮未來，進行產(chǎn)品規(guī)劃，對我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場未來的發(fā)展未必不是好事一件。