國產(chǎn)電影最缺的未必是檔期

　　日前，一份網(wǎng)友制作的“上半年國產(chǎn)電影全軍覆沒表”“下半年自相殘殺表”在網(wǎng)上曝光，引起上萬網(wǎng)友的追捧，網(wǎng)友紛紛跟帖回應。在網(wǎng)友繪制的這份表格上，2012年上半年是國產(chǎn)電影的“覆沒時間”，下半年則是國產(chǎn)電影的“自相殘殺”時段。

　　在一次次沖向更高票房的“輝煌”時刻，這份透射著泥土氣息的“殘殺表”無疑令人頗覺尷尬——國產(chǎn)電影真那般經(jīng)不起比拼嗎？國內電影市場真有那么繁榮嗎？

　　“悲傷”逆流成河。去年全國電影票房在2010年突破百億元大關之后，保持平穩(wěn)快速增長達到131.15億元，與此同時，業(yè)內人士直陳國產(chǎn)片高虧損率的現(xiàn)象屢見不鮮。去年，就曾有人稱了解的情況是，“國產(chǎn)片90%左右都是虧損的�！�

　　費解的是，高虧損率的背后，卻是國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)“虛火”旺燒。投拍國產(chǎn)影片與票房份額成反比，2011年達到創(chuàng)紀錄的791部，票房占國內總票房的53.61%，而2010年國產(chǎn)片共生產(chǎn)526部，票房占總數(shù)56%，下降趨勢明顯；另一方面，影院建設步伐高歌猛進，2011年全國城市影院數(shù)量突破2800家，銀幕總數(shù)達到9200多塊。

　　可以肯定的是，以目前的硬件建設速度看，理論上應更有利于大力拉升國產(chǎn)影片的票房。事實上卻是，少數(shù)國產(chǎn)影片占據(jù)票房的大多數(shù)，絕大部分影片則是血本無歸。許多投資商包括導演對于院線極盡苛責。這些指責并非全無道理，但這些細節(jié)并不太可能成為阻礙國產(chǎn)影片確立市場地位的根本癥結。雖然我們對國產(chǎn)影片的進步和努力應該充分肯定，但同時我們不得不承認，相當一部分作品之所以一出片場便無奈地鎖進庫房，與影片自身品質有著緊密的關聯(lián)。就是站在觀眾的角度看，有多少國產(chǎn)影片真正那么令人留戀呢？另一方面，像《鋼的琴》、《殺生》這樣的少數(shù)誠意之作，居然一次次難以收到預期效果。

　　就眼下來看，在國內影院中放映的好萊塢大片可謂風頭十足，并不否認許多人是沖著好萊塢這三個字便稀里糊涂地沖進影院。近些年，好萊塢影片的主要特征是大投入、大制作，再加上卡梅隆式的高科技噱頭，主要是為了滿足觀眾視覺和聽覺的沖擊力感受，這是商業(yè)化時代的寫照。不過，我們也許應該注意這樣一個有趣的事實，即最新的奧斯卡獎將最高桂冠授予只有黑白兩色的“默片”《藝術家》，這或許意味著是對好萊塢一味追求視聽狂歡的堅決斷喝呢。

　　曾幾何時，大片的概念一度令國內電影人血脈賁張，經(jīng)過群體性挫折后逐漸回歸于清醒。姜文空前成功的《讓子彈飛》更是讓人認識到，國產(chǎn)片并非就一定會受到國內觀眾的挑剔抵制，并非在檔期上毫無優(yōu)勢。

　　國產(chǎn)片并非不能鵲起，電影人要率先端正思想，拿出足夠的誠意，充分集中各方智慧，迎難而上，而不是指望制度的呵護恩惠；其次，有必要建立更具公信力的電影評價機制。這個“短板”既充分反映在國內“多黃蛋”式的評獎體系之中，也反映在交口稱贊的影評體系之中，失去正常評價體系的參照，觀眾對國產(chǎn)片的失望之情也就可想而知。