《畫皮2》破紀錄奧秘何在

　　在國產(chǎn)片被好萊塢大片壓制半年后，《畫皮2》以火箭般躥升的破紀錄票房速度為國產(chǎn)片扳回一城：7天票房輕松突破4億元。然而，在各大影評網(wǎng)站上，《畫皮2》的口碑卻和它的票房形成了鮮明對比，《畫皮2》究竟以何“制勝”？

　　陣容檔期配合“完美”

　　《畫皮2》延續(xù)了《畫皮》鐵三角陣容，趙薇、周迅、陳坤的人氣毋庸置疑，偶像明星楊冪、馮紹峰的加盟，老牌人氣歌星費翔 “觸電”同樣成為看點，奠定了良好的票房基礎(chǔ)。

　　只有強大的明星陣容，還不足以造就 《畫皮2》的井噴式票房成績。《畫皮2》全線以3D版上映，無疑為票房作了不少貢獻。《畫皮2》的檔期選擇也十分討巧，在其上映前，只有《馬達加斯加3》和《勇敢傳說》兩部動畫片是3D格式，且上映時間和觀眾群對 《畫皮2》威脅不大，此后上映的《搜索》沒有3D格式，各大影院的3D廳幾乎被《畫皮2》所占領(lǐng)。上海聯(lián)和院線副總經(jīng)理吳鶴滬也認為《畫皮2》挑了個完美檔期：“早了，學(xué)生還在考試；晚了，就錯過了暑假第一個雙休日；《饑餓游戲》《勇敢傳說》等進口片又都表現(xiàn)平平，反襯出它的個性，才得以崛起。”

　　“制片人制”定制電影

　　《畫皮2》的成功還得益于好萊塢模式。內(nèi)地電影長時間以來基本以導(dǎo)演為中心，《畫皮2》則以制片人為中心，從確定故事走向、演員陣容到?jīng)Q定導(dǎo)演和檔期，影片從一開始就由制片團隊操控全局，導(dǎo)演是最后才加入的，這也是好萊塢慣用模式。

　　《畫皮2》制片人龐洪表示，以制片人為中心的影片，不論在市場定位上、在投資把握上以及在電影拍攝流程上，都能以市場作為先決導(dǎo)向，這對商業(yè)影片來說是至關(guān)重要的。“以制片人為中心是我們的一個方向，制片人來負責(zé)預(yù)算、資源整合、宣傳等等，導(dǎo)演完全不用管，只需要好好做影片。”影片的市場回報最終也不負制片團隊的規(guī)劃，從大場面、大明星、大投資到最后的回報都按預(yù)期實現(xiàn)了。

　　叫座不叫好能走多遠？

　　《畫皮2》叫座卻不叫好，“劇情太弱”、“不知所謂”、“主線支線剝離”是《畫皮2》影評中常見的論調(diào)。導(dǎo)演烏爾善因執(zhí)導(dǎo)電影《刀劍笑》而成名，但《畫皮2》劇情的不連貫、節(jié)奏的拖沓仍顯現(xiàn)這位拍廣告出身的新導(dǎo)演的短板。

　　《畫皮2》高票房與低口碑之間的巨大落差成為一大話題，對此，出品方華誼兄弟總裁王中磊承認：“《畫皮2》本身有一些不完美，我們的觀眾對國產(chǎn)片是充滿善意和包容的……”《畫皮2》開創(chuàng)的商業(yè)片新模式和虎口拔牙的票房成績確實令人鼓舞，但拍電影的若把觀眾的“寬容”作為“保護傘”，那么，觀眾的寬容能買幾次單？上半年國產(chǎn)片的失勢就是教訓(xùn)，而未來，國產(chǎn)片將面對的挑戰(zhàn)顯然更為巨大。（弭雪瑩 施晨露）