共同呵護(hù)ECFA“燃起的火苗”

　　ECFA（兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議）簽署一周年之際，臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院副教授盧信昌在接受新華社記者專訪時(shí)認(rèn)為，ECFA是兩岸經(jīng)貿(mào)往來長(zhǎng)期互利的階段性成果，是海峽兩岸有能力營(yíng)造臺(tái)海和平、繁榮的具體呈現(xiàn)，兩岸要共同呵護(hù)ECFA“燃起的火苗”，特別是臺(tái)灣企業(yè)要好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　長(zhǎng)期關(guān)注兩岸經(jīng)貿(mào)往來的盧信昌表示，ECFA進(jìn)一步呈現(xiàn)了和平穩(wěn)定的臺(tái)海局面，提升了臺(tái)灣的投資環(huán)境，進(jìn)而對(duì)國(guó)際資本在東亞地區(qū)的投資地選擇上產(chǎn)生積極影響。

　　區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化必然也會(huì)引入競(jìng)爭(zhēng)，改變區(qū)內(nèi)利益格局，給缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)帶來壓力。盧信昌認(rèn)為，如果不給壓力，企業(yè)容易安于現(xiàn)狀，趨向老化。所以臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界應(yīng)充分抓住ECFA所帶來的契機(jī)、機(jī)遇，投入資金、心力，不斷進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　ECFA是針對(duì)兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系正常化、制度化、自由化所作的特殊安排。對(duì)于大陸企業(yè)來臺(tái)投資，盧信昌認(rèn)為，大陸企業(yè)來臺(tái)投資不能急功近利，而應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，重視經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。特別是來臺(tái)投資或參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)不應(yīng)在于實(shí)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備與能力的獲得，而在于與臺(tái)灣企業(yè)合作打造通路、平臺(tái)，共同提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造具有全球影響力的知名品牌。

　　盧信昌說，臺(tái)灣企業(yè)往往只滿足于做代工，做中小企業(yè)，而不太注重品牌的營(yíng)造，大陸企業(yè)則缺乏創(chuàng)意，因此雙方合作有很大的拓展空間。以蘋果手機(jī)iphone為例，其成功之道充分證明：一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)意以及對(duì)消費(fèi)者深層次欲望的滿足，具有十分關(guān)鍵的意義。兩岸企業(yè)在聯(lián)手打造品牌時(shí)，應(yīng)充分借鑒這種成功經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)于近期部分人士對(duì)臺(tái)灣出口“過于依賴大陸市場(chǎng)”的疑慮，盧信昌認(rèn)為，臺(tái)灣的主要出口市場(chǎng)由美國(guó)轉(zhuǎn)為大陸，是根據(jù)比較利益下的市場(chǎng)法則運(yùn)作出來的自然結(jié)果，不必過慮。而且最基本的問題不是對(duì)大陸依賴過深，而是在于臺(tái)灣自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易形態(tài)上。為此，臺(tái)灣廣大中小企業(yè)未來應(yīng)在經(jīng)營(yíng)品牌、產(chǎn)品研發(fā)以及新興市場(chǎng)的開發(fā)上更加積極，并投入更多的力量。同時(shí)，臺(tái)灣應(yīng)持續(xù)改善投資環(huán)境，加強(qiáng)自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在全球舞臺(tái)上爭(zhēng)取更廣大的市場(chǎng)，這才是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要策略。

　　談及臺(tái)灣企業(yè)在ECFA時(shí)代的“登陸”前景和策略，盧信昌比較看好臺(tái)灣有競(jìng)爭(zhēng)力的餐飲業(yè)、服務(wù)休閑業(yè)等。他認(rèn)為，兩岸同文同種，在臺(tái)灣獲得成功的服務(wù)模式和消費(fèi)形態(tài)，會(huì)很快被大陸消費(fèi)者接受，所以這個(gè)領(lǐng)域的潛在空間很大。

　　就如何讓ECFA嘉惠更多的臺(tái)灣中小企業(yè)，以及讓中南部一些未直接參與兩岸經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和民眾獲益，盧信昌認(rèn)為，臺(tái)灣一些中小企業(yè)在品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)上存在不足，未來兩岸業(yè)界可以考慮共建通路和品牌的方式予以彌補(bǔ)，如利用在大陸經(jīng)營(yíng)較為成功的“大潤(rùn)發(fā)”等通路，將臺(tái)灣中南部企業(yè)和農(nóng)漁民的產(chǎn)品，以“白牌”或者通路商自有品牌的方式推向市場(chǎng)，從而讓更多的臺(tái)灣中小企業(yè)和農(nóng)漁民從兩岸貿(mào)易中獲利。（記者張勇 林甦）

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