講述人：浙江省湖州市安吉縣遞鋪街道魯家村黨委書記 朱仁斌

　　我是一位基層干部，最關注的就是鄉(xiāng)村振興。黨的二十大報告中對“扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”有明確表述，讓我深受鼓舞——這正是我們魯家村在做的事。

　　十多年前的魯家村還深陷貧困，路是泥巴路，房是土坯房，廁所是隨意搭的，全村找不到一個垃圾箱。村集體負債高達150多萬元。

　　再看看周邊的村子，日子都比我們好。怎么比拼趕超爭上游？這成了一塊沉甸甸的大石，壓在我們心上。

　　窮則變，變則通。我們走訪了很多富裕村，進行了一輪又一輪集體討論，決定采取“公司+村集體+家庭農(nóng)場”的經(jīng)營模式，打造18家各具特色的家庭農(nóng)場，用一輛觀光“小火車”，把整個村子連成大景區(qū)，盤活鄉(xiāng)村資源，走鄉(xiāng)村旅游之路。摸索了一段時間，效果很明顯。村子火了，訪客多了，項目、資金、政策紛至沓來，聚人氣、生財氣，村集體的賬本上有了大變化：2021年，村集體資產(chǎn)增加到2.9億元；村民人均年收入從約1.5萬元增加到約5萬元。

　　取得成績的同時，我也常思考一個問題：一個村的力量、資源有限，規(guī)模、空間也就這么大，要想再上一層樓，還得有“外援”。如果能和周邊村莊抱團發(fā)展，就可以讓共富的火苗燃得更旺。

　　2017年，魯家村攜手赤芝村、義士塔村、南北莊村建設“田園魯家”綜合體項目，并爭取到了3億元建設資金。

　　要想富，先修路。我們組建了一村帶三村的工作專班，修了一條長30公里、環(huán)繞四村的兩山綠道。基礎設施、環(huán)保舉措也隨之跟進，環(huán)境變得越來越美。

　　有一次，一家企業(yè)找到我，打算在魯家村落地一項休閑旅游項目。但是，我考慮到項目對自然環(huán)境的需求，認為隔壁的南北莊村更加合適，便把客商引薦給了南北莊村。最終項目落地，當?shù)氐氖找骘@而易見。

　　聚合于“田園魯家”綜合體項目中，其他三個村子的村集體經(jīng)濟在3年內(nèi)翻了一番。我們魯家村的旅游體驗項目也不斷豐富，向著更加高質(zhì)量邁進。

　　眾人拾柴火焰高。村子“抱團發(fā)展”，最重要的一點是要有明確、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃與整體設計。另外，事情做得好不好，關鍵看人，尤其需要一批有想法、能吃苦的年輕人。今天，在全域旅游的帶動下，很多年輕人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，一些人在義士塔村、赤芝村開起了民宿，生意很快紅火起來。

　　年輕人的到來，如同汩汩清泉為鄉(xiāng)村振興注入了活力。期待更多青年扎根鄉(xiāng)村，揮灑汗水、實現(xiàn)夢想。