一場比賽篩出三分之二不合格商標(biāo) 開發(fā)旅游商品該“長點心” 　

　　“這一數(shù)字觸目驚心！” 12月18日結(jié)束的2017中國旅游商品大賽(以下簡稱“旅游商品大賽”)中，860件參賽作品，經(jīng)過層層審核，因為商標(biāo)注冊不符合要求，或因根本沒有注冊商標(biāo)，共淘汰了604件商品，相當(dāng)于2/3的參賽商品不合格，中國旅游協(xié)會旅游商品與裝備分會秘書長陳斌當(dāng)天表達(dá)了知道這一結(jié)果后的驚訝與惋惜。

　　值得注意的是，此次有資格參賽的860件旅游商品，是由2015年中國旅游商品大賽、2016年中國旅游商品大賽、2015年中國特色旅游商品大賽、2017中國特色旅游商品大賽的金銀銅獎旅游商品組成。也就是說，這些旅游商品已經(jīng)經(jīng)過大賽篩選了。

　　張杰也參加了這次旅游商品大賽，由于多年的經(jīng)營積累，他的旅游商品商標(biāo)經(jīng)受住了層層篩查，并未出現(xiàn)任何問題，并在最后榮獲“2017中國品牌旅游商品”。將近半米寬的紙質(zhì)獲獎證書，張杰在頒獎現(xiàn)場以及頒獎后的合影等過程中一直小心保管，他不想把證書折疊。

　　張杰在最近幾年領(lǐng)過不少關(guān)于旅游商品的獎，其中包括2015年的“中國十強(qiáng)旅游商品”，國家旅游局局長李金早親自為獲獎?wù)哳C獎。此次共有200件旅游商品榮獲“2017中國品牌旅游商品”，張杰本可以對這個獎項“淡然處之”，但是因為“品牌”這兩個字，他特別珍惜這次的獎項。

　　作為一線從業(yè)者，張杰對中國旅游商品發(fā)展的不易，有著更深刻的認(rèn)知。

　　塑造品牌從拒絕山寨開始

　　現(xiàn)在，在某著名電商平臺上輸入張杰公司的品牌，第一個搜索結(jié)果就是一款和張杰公司產(chǎn)品非常相似的商品，但是價格卻是張杰公司產(chǎn)品的1/3。參加此次旅游商品大賽的張杰背了一個自己公司生產(chǎn)的背包。背包的每條拉鏈上都有一顆用漓江的鵝卵石做成的拉鏈頭。而且背包上手工編織的壯錦屬于國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。然而山寨的背包，不僅沒有漓江石頭做成的拉鏈頭，手工編織出來的圖案也會變成機(jī)器印刷的化纖圖案。

　　在和山寨產(chǎn)品對抗的過程中，已是桂林版權(quán)協(xié)會副會長的張杰開玩笑說自己是“久病成醫(yī)”。

　　2011年7月8日，張杰的第一家品牌專賣店入駐桂林古東瀑布景區(qū)，由于商品實行統(tǒng)一定價(不打折扣)，且提供售后服務(wù)，是當(dāng)時混亂的旅游商品市場中的一股清流。“開業(yè)第一天可以用‘火爆’來形容，創(chuàng)造了1萬多元的營業(yè)額。感覺自己要發(fā)財了，全國有那么多的景區(qū)。”現(xiàn)在張杰回憶起第一天的銷售場景，依舊有些激動。

　　但好景不長。隨著購買張杰產(chǎn)品的游客越來越多，山寨產(chǎn)品多了起來。2012年，張杰通過桂林市臨桂縣(現(xiàn)為“臨桂區(qū)”)工商局進(jìn)行了一次維權(quán)，臨桂縣工商局查處了一家專門山寨張杰公司產(chǎn)品的小工廠。為了證明山寨商品是山寨商品，張杰請教了多位專家、律師，最后他通過對消費(fèi)者的問卷調(diào)查，證明了山寨商品的“山寨性”，并通過《反不正當(dāng)競爭法》維權(quán)成功。

　　這件維權(quán)事件，當(dāng)時在旅游城市桂林引起了一定的轟動。并在第二年中國旅游協(xié)會召開的研討會上，被定性為“中國第一例通過《反不正當(dāng)競爭法》維權(quán)成功的旅游商品侵權(quán)案件”。

　　5年多過去了，山寨的旅游商品依然大量地充斥著旅游市場。12月17日，“2017中國旅游商品研討會”(以下簡稱“旅游商品研討會”)舉辦，陜西省旅游發(fā)展委員會規(guī)劃發(fā)展處處長郭明歷表達(dá)了自己的困惑：“在陜西的景區(qū)內(nèi)，能反映本城市文化特色的旅游商品創(chuàng)意產(chǎn)品是比較少的，大量景區(qū)都存在假冒偽劣的商品。所以，現(xiàn)在很多旅游商品的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)也都不愿意進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計，即使設(shè)計了，也沒有辦法進(jìn)入到主流旅游市場的銷售渠道里，這些對旅游商品、旅游企業(yè)的發(fā)展造成了很多很大的負(fù)面影響。”

　　現(xiàn)實情況可能更發(fā)人深省。張杰覺得2012年的那次維權(quán)，“像捅了馬蜂窩”，其他山寨廠商反而找到了可以規(guī)避審查的方法——對商品進(jìn)行稍微的改變，不再像張杰維權(quán)之前那樣“簡單粗暴”的直接復(fù)制。那次維權(quán)之后，山寨張杰品牌的商品反而變得更多了。

　　對于張杰來說，不斷增多的山寨產(chǎn)品成了倒逼他成長的力量。為了應(yīng)對“山寨”，張杰不斷提高公司產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，同時打通線下、線上銷售渠道，提升品牌的影響力。“讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識自己的品牌，或許是對抗山寨的一個方法”。