中國人買賣遍全球
改革開放40年，如果要用國人的切身感受來度量，恐怕沒有比買賣更直接的了。
改革開放初期，憑票供應(yīng)尚未完全退出歷史舞臺(tái)，自由買賣才剛開始為人們所熟悉，買進(jìn)口貨更是讓普通人遙不可及；彼時(shí)的中國制造，在國際市場上還沒有留下太多足跡。2018年的今天，買和賣幾乎已經(jīng)沒有時(shí)空界限，不僅是工業(yè)制品，生鮮時(shí)蔬也以前所未有的速度從全球抵達(dá)中國，飛入尋常百姓家；來自中國的“制造”和“智造”則飛向世界，服務(wù)著遍布五大洲的異國家庭。
40年間，中國人實(shí)現(xiàn)了輕松地“買賣全球”，中國則一步步晉升為“世界工廠”，又逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆澜缡袌觥保谌蛸I賣中占據(jù)舉足輕重的地位。
開放初期的“稀罕”
——“那會(huì)兒中國的進(jìn)出口在國際市場上還沒有太多聲音和足跡”
改革開放之初的買賣情形，如今已要借由年齡稍長者的記憶才能還原。
在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)市場，到供銷社排隊(duì)?wèi){票采購的情景還未遠(yuǎn)去，自由流通的商品市場剛剛起步，進(jìn)口貨是了不得的新鮮物。多數(shù)人對進(jìn)口貨的記憶還停留在“古巴糖”和“伊拉克棗”上。年過七旬的北京市民李老記得，“雖然口感真的談不上有多好，但畢竟是進(jìn)口貨，而且物質(zhì)匱乏年代，能吃到國外的東西很不容易了。我們家都用來款待客人，或者給孕婦補(bǔ)身體”。
改革開放猶如一股春風(fēng)，不僅經(jīng)濟(jì)水平提升，人民物質(zhì)生活漸漸豐盈，也吹來了更多舶來品。1979年1月，中國進(jìn)口第一批可口可樂，這在當(dāng)時(shí)算得上是奢侈品。此后，惠普、通用、東芝、夏普等品牌陸續(xù)進(jìn)入中國。
“當(dāng)時(shí)家里買的第一件進(jìn)口商品就是夏普的電視，還是找單位跟商店做擔(dān)保每月扣工資才買到的。”北京市民崔建國回憶說，“這些進(jìn)口商品在那時(shí)候太稀罕了，家里買了彩電后，街坊鄰居都來看，來觀摩電視的比看電視節(jié)目的人還多。”
那時(shí)想買進(jìn)口貨遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么便利，不僅要到指定商店，還要通過僑匯券等票券購買。天津、深圳等地還出現(xiàn)了專門買賣進(jìn)口貨的洋貨市場，例如深圳沙頭角就有一條中英街買賣進(jìn)口商品。“去一次很不容易，還要辦邊防禁區(qū)特許通行證，所以我們每次都帶很多東西回來。”深圳本土居民李女士介紹說，如果有親戚在海外或是當(dāng)海員的，也會(huì)托他們帶進(jìn)口商品回來。
在不少城市設(shè)立的友誼商店則是風(fēng)光無兩的“時(shí)尚地標(biāo)”，電冰箱、電視機(jī)等進(jìn)口商品也可以在這里買到。上海市民王暉還記得，80年代末親戚回來探親要先去中行把美元兌換成外匯券，借著親戚回來的機(jī)會(huì)，他們普通市民也能去友誼商店體驗(yàn)一把購物。“記得那時(shí)候用500元的外匯券，買了一臺(tái)市面上極難見到的原裝日立彩色電視機(jī)。”這臺(tái)彩電的市場價(jià)1800多元，差不多相當(dāng)于他一年的工資收入。
從早期的糖果點(diǎn)心、汽水到彩電、冰箱、電話等家用小電器，再到后來的手機(jī)、相機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品，進(jìn)口商品在相當(dāng)長一段時(shí)間里都是稀缺的代名詞。而中國的出口，在改革開放初期也以初級產(chǎn)品為主。1978年，我國進(jìn)出口總額只有355億元，不足今天的千分之二。“那會(huì)兒中國進(jìn)出口在國際市場上還沒有太多聲音和足跡。”市民崔建國說。
“世界工廠”的成績
——“不管華人還是當(dāng)?shù)嘏笥眩粘Ｉ疃茧x不開中國產(chǎn)品”
伴隨著改革開放的腳步，進(jìn)出口日益繁榮，中國產(chǎn)品走向了世界舞臺(tái)。
“展覽館內(nèi)從機(jī)械、紡織、五金礦產(chǎn)到輕工、糧油和土產(chǎn)畜產(chǎn)，充滿濃厚的貿(mào)易氣氛。整個(gè)布局，都是為出口服務(wù)的。”《人民日報(bào)》對1979年春季中國出口商品交易會(huì)的報(bào)道中這樣寫道。
增加出口，搞好外貿(mào)，這是改革開放之后許多行業(yè)的目標(biāo)。然而資料顯示，當(dāng)時(shí)出口額占我國國民生產(chǎn)總值僅3％，出口的產(chǎn)品大部分是農(nóng)、副、輕工產(chǎn)品、工礦原料和初級加工品，數(shù)量大、技術(shù)低、收匯少。
經(jīng)過幾十年發(fā)展，情況已經(jīng)發(fā)生巨變。
總量躍升。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1978年到2017年，我國出口總額從168億元提高到15.3萬億元，增長914倍，年均增速為19.1%。
結(jié)構(gòu)變遷。1978年初級產(chǎn)品出口占53.5%，工業(yè)制成品出口占46.5%；到2017年，初級產(chǎn)品和工業(yè)制成品占出口比重分別為5.2%和94.8%。在20世紀(jì)80年代實(shí)現(xiàn)向工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變之后，90年代實(shí)現(xiàn)了由輕紡產(chǎn)品為主向機(jī)電產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入21世紀(jì)以來，以電子和信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比不斷提高，出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。
這40年中的每一步，都能找到不同企業(yè)奮進(jìn)的身影。
紅豆集團(tuán)是一家服裝企業(yè)。從上世紀(jì)80年代開始，紅豆就推行“兩條腿走路”，內(nèi)銷外貿(mào)互補(bǔ)。在當(dāng)時(shí)，不少發(fā)達(dá)國家針對發(fā)展中國家出口的紡織品行業(yè)配額制度仍然存在，對中國企業(yè)來說，這是必須跨越的一道門檻。通過對外貿(mào)易，既要提高銷量，也要在過程中提升產(chǎn)品水平和技術(shù)含量。從無到有，從弱到強(qiáng)，紅豆集團(tuán)常務(wù)副總裁戴敏君向本報(bào)記者介紹，目前紅豆集團(tuán)已建立起美國紐約、新加坡、西班牙等境外分支機(jī)構(gòu)。在紅豆的外貿(mào)客戶中，八成是老客戶，其中與紅豆合作長達(dá)一二十年的不在少數(shù)，忠誠度極高。
起初是突破障礙走出國門，在競爭中求生存與發(fā)展，后來則是找準(zhǔn)市場空白，憑本事更勝一籌。
浙江華達(dá)新型材料股份有限公司是一家制造業(yè)民營企業(yè)。從2010年起，企業(yè)建立“國際業(yè)務(wù)部”，通過業(yè)務(wù)人員走訪調(diào)查，企業(yè)發(fā)現(xiàn)不少國家缺乏建筑、裝飾、家電等用途的鍍鋅板、彩涂板。從2010年開始，公司通過國家商務(wù)部主辦的會(huì)展，首先與埃及簽訂了出口產(chǎn)品協(xié)議，第一年銷售彩鍍鋼帶3.5萬噸。從2014年開始，公司布局“一帶一路”相關(guān)國家出口，目前累計(jì)出口近50個(gè)國家。
從服裝、家電、玩具到數(shù)碼產(chǎn)品、機(jī)電、高科技產(chǎn)品，中國出口真正“賣全球”；從格力、海爾到小米、聯(lián)想、華為，越來越多的中國品牌贏得世界知名度。電商平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國“雙11”購物節(jié)吸引了225個(gè)國家和地區(qū)的消費(fèi)者，第1分鐘就有超過200個(gè)國家和地區(qū)的買家涌入，手機(jī)、服飾、平板電視、筆記本電腦等產(chǎn)品受到海外消費(fèi)者的熱捧。
“無論是華人還是當(dāng)?shù)嘏笥眩粘Ｉ钪卸茧x不開中國產(chǎn)品。”在美國留學(xué)的劉敏說，“比如海爾，在外國人眼里就是質(zhì)量和優(yōu)價(jià)的象征，我身邊用聯(lián)想筆記本的人和用蘋果的數(shù)量不相上下。”
“世界市場”的潛力
——“現(xiàn)在各種電商平臺(tái)很方便，還有海外直郵，不用出國啥都能買到”
一邊是中國企業(yè)“賣全球”，另一邊則是企業(yè)和消費(fèi)者“買全球”。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1978年到2017年，我國進(jìn)口總額從187億元提高到12.5萬億元，增長664倍，年均增速為18.1%。如今，除了傳統(tǒng)的進(jìn)口家電、服裝產(chǎn)品外，母嬰、護(hù)膚、保健、家居個(gè)戶等個(gè)性化產(chǎn)品越來越多進(jìn)入中國，進(jìn)口蔬菜、水果、海鮮等生鮮類產(chǎn)品也常見于中國老百姓的生活中。
在一般貿(mào)易之外，跨境電商的發(fā)展更是將中國消費(fèi)者“買全球”推向前所未有的高度。在外企工作的“海淘達(dá)人”孫萌就常常從網(wǎng)上購買各式物品，“現(xiàn)在各種電商平臺(tái)很方便，還有海外直郵，不用出國啥都能買到。”
網(wǎng)易考拉是國內(nèi)跨境電商平臺(tái)，2015年初成立，據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，該平臺(tái)多次位居跨境進(jìn)口零售電商市場份額之首。網(wǎng)易考拉CEO張蕾告訴本報(bào)記者，網(wǎng)易考拉項(xiàng)目始于2014年下半年，一方面，網(wǎng)易關(guān)注到伴隨著消費(fèi)升級以及中國消費(fèi)者海外游的快速增長，國內(nèi)消費(fèi)市場誕生了旺盛的進(jìn)口商品需求；另一方面，國家對跨境電商給予政策支持。在經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)研和保稅區(qū)走訪后，網(wǎng)易決定發(fā)力跨境電商市場。
得益于產(chǎn)品引進(jìn)周期、價(jià)格等方面的優(yōu)勢，“買買買”也隨著跨境電商的發(fā)展不斷深入。網(wǎng)易考拉發(fā)現(xiàn)，從最初的奶粉、紙尿褲等剛需商品，到美妝商品，再到家居個(gè)護(hù)商品，跨境電商的主力消費(fèi)商品已經(jīng)有過數(shù)次變化。類目深度也在不斷變化。以母嬰商品為例，跨境電商早期母嬰商品以奶粉紙尿褲為主，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為包括輔食、童裝、早教以及營養(yǎng)品在內(nèi)的均衡結(jié)構(gòu)。“消費(fèi)者對于商品的理解和需求專業(yè)度都在不斷提升。”企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
在“買全球”的同時(shí)，中國消費(fèi)者還形成了一張獨(dú)特的世界資源利用地圖。舉例來說，在自然資源方面，優(yōu)勢更明顯的美國及澳洲在保健品、食品等方面得到消費(fèi)者的青睞；在科技方面，日本、美國及歐洲表現(xiàn)明顯，因此在化妝品、數(shù)碼科技品等市場有著明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢；在文化方面，日韓憑借文化相近性在美妝及家居個(gè)護(hù)等方面有優(yōu)勢……
不僅中國消費(fèi)者買進(jìn)口更便利，國外廠商也開始為中國市場定制產(chǎn)品。例如，澳大利亞一家蜂膠產(chǎn)品企業(yè)表示，通過與網(wǎng)易考拉合作，將蜂膠制成漱口水、肥皂等個(gè)護(hù)產(chǎn)品，成功打造了中國消費(fèi)者喜愛的爆款。意大利一家皮包工廠則表示，為中國消費(fèi)者做有別于歐洲市場的設(shè)計(jì)，為他們贏得了更多顧客。
繁榮的市場背后是龐大的需求。據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，2017年跨境電商進(jìn)口增速高達(dá)116.4%。一個(gè)擁有4億人左右而且快速增長的中等收入群體的中國市場，還將為世界消費(fèi)注入動(dòng)力。
“很難想象如果沒有改革開放，會(huì)是怎樣的情形。能夠輕松‘買賣’全球，這是我們這代人的幸運(yùn)。”“90后”孫萌說。
