全國勞動模范、年僅31歲的農民工發明家胡振球。（中國臺灣網 王文英 攝）

　　中國臺灣網7月21日上海訊　（記者 王文英）  胡振球，上海神舟汽車節能環保股份有限公司車間主任，2015年榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號，他發明的純吸式道路清掃車是該公司自主研發的拳頭產品，并首創“卸料抑塵裝置”技術，獲得國家發明專利，解決了困擾世界的環衛行業二次揚塵問題。

　　在神州汽車會議室經董事長陳杰介紹，記者方才知道站在自己身旁這位個子不高身材較瘦的小伙子就是“全國勞動模范”胡振球。原來胡振球今年只有31歲，九年前，他懷著進入大城市、找份好工作、當個好工人、過上好生活的夢想，從安徽來到上海打拼。經過一番艱苦分丟，年紀輕輕的他已從最初的普工晉升為技師，先后獲得上海市十大工人發明家、上海市五一勞動獎章、上海市勞動模范、全國青年崗位能手、全國勞動模范等榮譽稱號，2016年當選為上海市閔行區總工會兼職副主席。

　　家境貧寒棄高考  進城務工倍艱辛

　　胡振球向記者介紹說，他出身在安徽北部農村，家里還有一給弟弟，由于家境貧寒，在高考前幾天決定放棄高考進城打工，幾經輾轉，2007年來到上海。由于他文化水平不高，不懂技術，找工作很難，處處碰壁，差一點就回老家了。

　　絕處逢生，柳暗花明。胡振球說，正當他絕望之際，上海市閔行區的民營企業神州汽車公司聘用了他，作為一家規模不大的民營企業，該公司不看重學歷，只要踏實肯干就有發展空間，為員工成長發展提供了很好的平臺，在公司經過一段時間的刻苦奮斗后，他終于找回了自信。

　　勤學苦問  與強者看齊

　　剛進公司，胡振球暗下決心“做工人就要做個好工人”。胡振球說，他最初對于“好”字的定義是：踏踏實實干活，不偷懶不懈怠。然而，工作了一段時間，他發現企業內的許多研發人員都是從各大知名院校畢業的碩士、博士生，常常能想出很多金點子，簡化工藝流程。在他看來，這些人才真正配得上“好”這個字，從此在他心里就萌發了有朝一日也要成為他們這樣的人的念頭。可那時的他連圖紙都不會看。

　　面對困難的他不氣餒不放棄，而是勤奮學習、刻苦鉆研，他常常在午休時間纏著有經驗的老師傅，請他們給講圖紙；一有空就往單位的職工書屋里鉆，發奮學習，那時生怕前學后忘的他，還常常會將書上的重點知識抄下來，一條、兩條、三條，積累至今，已經記了滿滿的好幾本。

　　他聯系實際，學以致用，把知識轉變為能力，尤其是當上班組長后，把學到的管理、經濟和法律等基本知識運用到班組管理的實踐中，激發眾人智慧，發動班組工友們積極參加合理化建議活動，在崗位上不斷創新，為企業和社會貢獻聰明才智。此后他又續讀了工商管理的大專班，現在正就讀本科。

　　百折不撓勇擔當  跟車吃土想方法

　　除了勤奮學習和善于思考，胡振球說：“創新還需要百折不撓、勇于爭先的精神。”他發明的純吸式道路清掃車是神舟汽車公司自主研發的拳頭產品，該產品在2010年上海世博會期間為清掃巨量垃圾發揮了巨大作用。2014年五一前夕，遼寧盤錦市到企業訂了三臺清掃車試用，車輛運過去得到的反饋卻說不好用，要求退貨。這是從來都沒遇到過的事，企業便派胡振球去一探究竟。他懷著忐忑不安的心情來到現場，發現問題的確存在，可一連三天，他怎么苦思冥想都沒有進展，而對方說，如果再找不到問題就要退貨。

　　情急之下的第四天，他干脆跟著車一路前行，車在前面開，他就跟在車后吃著汽車掀起的灰土細細察看。就在這時，他腦中靈光一現，原來清掃車前后兩排吸塵孔是平行的，吸口不在中心位置，才導致了吸不干凈。如果把兩排清掃孔錯開，再把副吸的角度傾斜，內部加裝導流板，問題就可迎刃而解，此時的他興奮不已，立刻就同當地的工人通力合作，攻堅克難，一舉破解了難題，不僅避免了一次產品退貨，更重要的是增強了他立足崗位創新的勇氣和自信。這項在“火線”創新改革的新工藝，他把它命名為“傾斜復吸式”清掃裝置，極大地提升了路面清潔及物料回收的效果和效率，具有掃路不揚塵的優勢和減少霧霾的特點。

　　2015年獲得全國勞模稱號以后，更增強了胡振球立足崗位創新的熱情和信心。在研發純吸式道路吸塵車的基礎上，他又首創了卸料抑塵裝置技術，在國內首次提出了卸料抑塵理念，并用簡便的結構實現了這種理念，實踐表明，此裝置有效地解決了專用清掃車倒灰揚塵的問題，浮塵揚起量減少90%以上。徹底解決了二次揚塵問題。并取得國家發明專利。

　　同樣，在產品技改方面，他認為在“互聯網+”時代 ，一個創新的產品，硬件好，軟件也必須得好。于是，在他和團隊孜孜不倦的努力下，將環衛專用車的推廣與智能化管理模式的打造相結合，運用質量監控系統，讓智慧環衛的理念在現實中得到廣泛運用。車輛在使用過程中不只是吸凈率高，沒有二次揚塵，而且在油耗管理、駕駛員管理、車輛運營管理等手段上進行了提升，幫助客戶達成了向管理要效益的目的，不僅提高了市場競爭力，也給環衛行業管理帶來了前所未有的改變。

　　當個好工人 成就工匠夢

　　為了持續創新，他所在的神舟汽車公司今年又設立了“工匠基金”，為培育創新人才提供資金保障。胡振球認為，目前大家都在談工匠精神，而隨著自動化、信息化、網絡化的應用普及，社會生產已逐漸由手工時代轉化為科技含量更高的時代。在企業里，工匠精神應提升為團隊人員分工協作的優勢組合，個人的成功創新只是一個方面，而團隊的整體持續創新才能代表真正的工匠精神。為此公司專門為他建立了“勞模創新工作室”，在他的帶領下，工作室涌現了一個又一個的創新能手。

　　“當個好工人，成就工匠夢”的信念，使胡振球的發明成果逐漸從最初的小改小革，變成各類專利和效益。幾年來，他共完成技術革新50多項、技術攻關10多項、發明等各種專利14項。2012年，在上海市閔行區總工會的幫助和支持下，他參加了第七屆國際發明展覽會，他的清掃車吸塵口避讓裝置發明專利榮獲“金獎”。

　　胡振球如今雖然挑起了中層領導的擔子，管理著一支60余人的團隊，但他仍然心系生產，力爭在生產實踐中通過革新創造提升效率、提高質量。他的徒弟王金棟說，胡振球雖然現在雖然不是每天都下車間親自操作，但天天都會到車間檢查巡視，一旦發現問題立刻召集大家盡快想辦法解決，除了對手下員工進行口頭指導外，胡振球也經常親自動手做示范。

　　胡振球在采訪接近尾聲時對記者表示，現在他的夢想就是成為一名“大國工匠”，帶著責任感和使命感去工作，在專業領域永不止步，把普通產品做到極致，推陳出新，追求完美，使自己真正成為專注于細節、專注于創新、專注于品質，并創造高效勞動價值的“工匠”型人才，為社會創造更多的奇跡和智慧。（完）

　　胡振球在車間進行機械安裝工作。（中國臺灣網 王文英 攝）