“你看看，這個小便池是一點(diǎn)污漬也沒有。”安徽巢湖市東塘路公廁管理員徐金發(fā)自信地伸手在小便池四周上擦了一下，攤開手掌給記者看，“我每個小時都要打掃、擦拭兩三遍，保證不讓廁所長看到不達(dá)標(biāo)。”

　　徐金發(fā)和兒子兩個人，擔(dān)任3座公廁的衛(wèi)生員，每月工資5000多元。

　　而徐金發(fā)口中的廁所長，叫杭行，是巢湖市城管局局長。去年，城管局管轄下的39所公廁實(shí)行“一廁一長”制，杭行就成了東塘路公廁的廁所長。“每周不定期要來這里3趟，只要有臟亂差現(xiàn)象，就要及時跟管理員提出，并反饋給外包公司。”杭行說。

　　“以前，這個廁所不要說有水沖了，單是那個異味就讓人受不了。加上保潔不到位，環(huán)境衛(wèi)生更別提了。”家住南門物資巷的吳榮女士提到南門轉(zhuǎn)盤公廁改造前的情況時，滿是抱怨。

　　“按照住建部公廁建設(shè)分布標(biāo)準(zhǔn)，巢湖城區(qū)28萬人口應(yīng)配置約100座公廁，但實(shí)際上缺口很大。”巢湖市委書記胡啟生說，公廁是滿足市民生活需求的必備公共設(shè)施，也體現(xiàn)著一個城市的文明程度。

　　為此，巢湖市成立了廁所整治小組，由市委書記擔(dān)任“總所長”，城管局中層以上干部分別聯(lián)系一座公廁，并先后投入1800萬元對市區(qū)內(nèi)的8座公廁和56座旱廁進(jìn)行改造，并增設(shè)第三衛(wèi)生間。