美報文章：2011年美金融機構丑態(tài)盡現(xiàn)

　　【美國《紐約時報》1月1日文章】題：從以自我為先的一年里學到的教訓(作者格蕾琴·摩根遜)

　　活到老學到老，2011年有很多值得學習的時刻，我們應該好好吸取經(jīng)驗教訓。

　　有的事我們已經(jīng)知道了。比如說銀行喜歡大而不倒給它們帶來的好處，它們會厚顏無恥地給自己找借口繼續(xù)從事高風險投資，仍然保持危險性很高的大規(guī)模。這一點壓根兒不令人意外。“正面是我們贏，反面是你們輸”的模式有很多有利之處，至少對凌駕在制度之上的主管們而言是這樣的。

　　以下這個教訓我們不需要再重新學習了。對流氓公司征收罰金，它們的律師費從來都不是由自己錢包付賬。保險公司和股東是最后付賬人。這對那些以自我為先的人來說又是一場勝利。

　　如果你的公司經(jīng)營非常不善最后要由聯(lián)邦政府接手怎么辦？不用擔心，納稅人可能連律師費都替你付了。看看房利美和房地美兩家公司：自從2008年政府接管這兩家公司以來，納稅人已經(jīng)為公司主管預付了7300萬美元的律師費和調(diào)查費。

　　我們一遍又一遍學到的另一個教訓是：政府總是把嚴厲的政策拖到明天才執(zhí)行。“拖字訣”更為有趣，而且更有利可圖，對有連任考慮的政客而言尤其如此。

　　人們總是會一而再地相信華盛頓的政客。去年也不例外。就在2011年年末，共和黨和民主黨同意將薪資稅減稅延期2個月。幫助填補這筆開支的是房地美和房利美加收的抵押保證金360億美元。

　　當然了，羊毛出在羊身上，這360億美元最終會由借款人埋單。利用房地美和房利美作為來錢渠道是一個有力信號：這兩家房地產(chǎn)公司的損失讓納稅人迄今為止已經(jīng)付出了1500億美元，這沒關系。很多美國人希望這兩家公司趕緊關門，這也沒關系。只要房地美和房利美被視為存錢罐，政府將之關門大吉的可能性很低。看來這些由納稅人供養(yǎng)的、對我們經(jīng)濟造成極大傷害的毒瘤還會繼續(xù)生存下去。

　　在2011年里，金融危機的丑陋矛盾體現(xiàn)得愈發(fā)明顯。我們政府推動某些美國人做上自己當房主的美夢，這些人大多是少數(shù)民族群體、低收入者、外來移民和其他之前會被市場拒之門外的人———恰恰是這些人受到喪失抵押品贖回權浪潮的沖擊最大。

　　華盛頓政府推動人們購房的舉動為兩家公司轉(zhuǎn)讓高風險棘手貸款打開了大門，讓大多數(shù)最容易受影響的人陷入了困境。

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