習(xí)近平總書(shū)記特別重視縣委書(shū)記這個(gè)崗位,這是大家都知道的。他不僅自己當(dāng)過(guò)縣委書(shū)記,多次寫(xiě)文章談如何當(dāng)好縣委書(shū)記,還出席專門為縣委書(shū)記舉辦的培訓(xùn)班,與學(xué)員面對(duì)面座談。這在中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史上,都是第一次。

　　根據(jù)公開(kāi)資料,習(xí)近平點(diǎn)名稱贊過(guò)的縣委書(shū)記,至少有三位:焦裕祿、谷文昌和王伯祥。

　　焦裕祿是誰(shuí),相信不用多作介紹,習(xí)近平曾多次提倡和要求黨員干部向焦裕祿學(xué)習(xí),還曾專門為焦裕祿寫(xiě)過(guò)詩(shī)詞,以追憶明志；而通過(guò)最高黨報(bào)這幾天的高規(guī)格介紹,谷文昌也為大家所熟悉。一般讀者了解較少的,可能是王伯祥。

　　但如果提起山東壽光,可能知道的人更多一些,從1986年到1991年,王伯祥當(dāng)了五年半的壽光縣委書(shū)記。有人用三句話概括他的縣委書(shū)記生涯:他是一個(gè)改變了全國(guó)蔬菜市場(chǎng)格局的人,他是一個(gè)改寫(xiě)了壽光歷史的人,他是一個(gè)把山東有名的窮縣打造成全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的人。

　　這三位曾經(jīng)的縣委書(shū)記,所在地方和年代不同,但無(wú)論是形象還是經(jīng)歷,都有驚人的相似:他們都來(lái)自基層,焦裕祿曾在工廠工作數(shù)年,谷文昌參加革命前是河南的石匠,三人中最年輕的王伯祥,雖是大學(xué)畢業(yè),但看形象卻最像個(gè)農(nóng)民。他們都在艱苦貧困地區(qū)主政,還都曾帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民與風(fēng)沙、鹽堿等作斗爭(zhēng)。

　　當(dāng)然,這些個(gè)人經(jīng)歷的相似,可能只是巧合,更大的共性,是他們的職業(yè)追求和精神氣質(zhì)。重溫他們的跨越半個(gè)世紀(jì)的事跡,也能發(fā)現(xiàn)很多共通的特質(zhì)。

　　他們都有為民服務(wù)的追求,把人民群眾過(guò)上好日子作為最大目標(biāo)。焦裕祿說(shuō),“共產(chǎn)黨員應(yīng)該在群眾最困難的時(shí)候,出現(xiàn)在群眾的面前”；谷文昌說(shuō),“黨要求什么,群眾需要什么,我們就去做什么”；王伯祥說(shuō),“我想的只有一條,那就是什么能讓百姓富起來(lái),什么對(duì)百姓有利我就做什么。”連說(shuō)的話都何其相似。更關(guān)鍵的是,他們是這么說(shuō)的,也是這么做的。他們帶頭造林、治理風(fēng)沙、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),都是為了解決群眾生存發(fā)展最急迫的需求,為了當(dāng)?shù)匕傩者^(guò)上好日子。

　　他們都嚴(yán)格要求自己和身邊人,干凈做人,清廉做官。焦裕祿嚴(yán)格要求子女,一張電影票都不愿意多占。谷文昌說(shuō),“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要先把自己的手洗凈,把自己的腰桿挺直。”退休后,連一輛自行車都要上交。王伯祥擔(dān)任壽光縣委副書(shū)記、書(shū)記8年,一直住在建于上世紀(jì)50年代的4間平房里,1991年他擔(dān)任濰坊市副市長(zhǎng)時(shí),全部家當(dāng)只裝了一輛卡車。

　　他們都敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,能夠打破僵化的條條框框。焦裕祿為解決當(dāng)?shù)厝罕姵燥柖亲拥膯?wèn)題,把責(zé)任一人攬下。谷文昌力主把“敵偽家屬”改成“兵災(zāi)家屬”,讓當(dāng)?shù)睾芏嗳烁心钪两瘛Ｔ谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰未破的時(shí)候,王伯祥頂住壓力,把搞蔬菜作為全縣第一要?jiǎng)?wù),造就了全國(guó)聞名的蔬菜之鄉(xiāng)。

　　另外,作為主政一方的主官,他們更追求“潛績(jī)”而不是“顯績(jī)”。無(wú)論是種樹(shù)還是治沙,都不是在短短任期內(nèi)見(jiàn)到效果的,需要“功成不必在我”的情懷。但正如習(xí)近平在文章中所說(shuō),“潛績(jī)”也是最大的“顯績(jī)”。事實(shí)證明,幾十年后,人們對(duì)他們的功績(jī)?nèi)阅钅畈煌��?/p>

　　前人遠(yuǎn)去,政聲猶在,也為當(dāng)下提供了重要啟示。

　　在我們黨的組織結(jié)構(gòu)和國(guó)家政權(quán)結(jié)構(gòu)中,縣一級(jí)處在承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。習(xí)近平說(shuō),如果把國(guó)家喻為一張網(wǎng),全國(guó)三千多個(gè)縣就像這張網(wǎng)上的紐結(jié),縣委書(shū)記就是“一線總指揮”。

　　當(dāng)下,這數(shù)千個(gè)“一線總指揮”,承擔(dān)的責(zé)任更重,中央也給予他們更大的重視和期待。應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)在的縣委書(shū)記們,知識(shí)水平更高,視野更開(kāi)闊,干事的舞臺(tái)也更寬廣。但是,在為民情懷和務(wù)實(shí)清廉,尤其是政績(jī)觀上,還應(yīng)該多向前賢學(xué)習(xí)。因?yàn)闄?quán)力大、制約少,縣委書(shū)記走上貪腐道路的也不少。在當(dāng)前強(qiáng)力反腐的新形勢(shì)下,還有一些人患上不作為的懶癥,不敢干、不會(huì)干、不想干,飽受群眾詬病。在這種背景下,重溫三位縣委書(shū)記的事跡,更具現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。

　　總書(shū)記多次稱贊這三位曾經(jīng)的縣委書(shū)記,不僅是贊揚(yáng)他們的清廉、為民和實(shí)干,更為今天選拔評(píng)價(jià)干部提供了標(biāo)桿。當(dāng)下,改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重,更需要更多敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新的干部獨(dú)當(dāng)一面,發(fā)揮“紐結(jié)”作用,當(dāng)好“一線指揮”,帶頭落實(shí)中央戰(zhàn)略部署,開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

　　從縣委書(shū)記研修班上提出的“四有”要求,到近日提出領(lǐng)導(dǎo)干部要“提高領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力和水平”,習(xí)近平的這些要求,是對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)的,當(dāng)然也是對(duì)縣委書(shū)記們說(shuō)的。怎樣才能成為總書(shū)記眼中合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,不妨多看看他稱贊過(guò)的縣委書(shū)記是怎么做的。（鐵永功）