原標(biāo)題：代工大王郭臺銘：將退休，子侄不接班

　　近日，出生于1950年的鴻海集團董事長郭臺銘，首次公開談到了自己的退休計劃，以及接班人問題。

　　目前身價60.5億美元的郭臺銘說：“我很快就要退休了”。但他明確，長子郭守正和侄子、侄女“絕對不會接事業(yè)”，“這些年輕人都有共通的毛病”。

　　郭臺銘的兒子郭守正去年正式回到鴻海上班，并接手了富士康（鴻海集團子公司）在臺灣的渠道事業(yè)。當(dāng)時曾傳出郭守正未來可能接班的傳聞。

　　但在集團接班人問題上，郭臺銘表示，集團有非常清楚的對策，會有方法交給年輕一代。集團正在執(zhí)行分權(quán)分利的方法，讓很多年輕人接棒。“集團大到一個程度，就會走向聯(lián)邦體制。”

　　未來無論是誰接班，對于郭臺銘的繼承者們來說，擺在眼前最大的問題也許是鴻海的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　在前不久舉行的富士康年度股東大會上，郭臺銘表示，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對于公司未來十年實現(xiàn)可持續(xù)的增長具有至關(guān)重要的意義。

　　富士康從20世紀(jì)90年代開始向蘋果公司供應(yīng)一些電腦零部件，后來發(fā)展成為全球最大電子產(chǎn)品代工商。將近一半的收入仍然來自于蘋果公司業(yè)務(wù)。不過，郭臺銘稱，這一類低利潤率、勞動密集型代工業(yè)務(wù)不再足以維持公司的增長。

　　據(jù)媒體披露的數(shù)據(jù)，2013年富士康收入較2012年僅增長1%，遠(yuǎn)低于2010年53%的增幅。與此同時，去年富士康凈利潤增速放緩至13%；與之相比，2009年時的增速水平為37%。

　　更糟糕的是，在飽受“代工之王”美譽的同時，富士康也因工廠勞動條件不佳，廠區(qū)自殺現(xiàn)象頻繁而被外界冠于“血汗工廠”之名。

　　近日有傳聞稱，鴻海準(zhǔn)備使用一條機器人的新生產(chǎn)線，讓組裝線升級，外界普遍推測iPhone 6可能會是第一批使用這些新機器制造的手機。

　　除了“代工”外，最近富士康推出自主品牌手機配件以及藍(lán)牙耳機，而且被曝正為可穿戴設(shè)備斥資開發(fā)生物識別傳感器等新型技術(shù)。

　　郭臺銘在股東大會上稱，他希望對一個新的商業(yè)模式加以檢驗，這個模式融合了軟件、硬件以及臺灣的無線網(wǎng)絡(luò)，然后再將這種業(yè)務(wù)擴大到全球。 新京報記者梁薇薇

　　民企掌門人談接班

　　●華為總裁任正非：“華為有近7萬的員工，他們將集體決定公司的命運，怎么可能由一個人決定這個事怎么做呢？華為從創(chuàng)立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親！”

　　●聯(lián)想控股董事長柳傳志：“以我辦聯(lián)想的體會，最重要的一個啟示是，除了需要敏銳的洞察力和戰(zhàn)略判斷力外，培養(yǎng)人才，選好接替自己的人，恐怕是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的任務(wù)了。”

　　●娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后：曾先后多次表示，女兒宗馥莉肯定接手股權(quán)卻不一定直接接班，但宗馥莉接班現(xiàn)已成為事實。

　　●萬達(dá)集團董事長王健林：自己是比較開放的人，不指望企業(yè)家族化。兒子（王思聰）有這個能力，但是有沒有這個興趣現(xiàn)在還不敢說，在接班人問題上還是以安全和企業(yè)的發(fā)展為主。“職業(yè)經(jīng)理人如果有合適的，那就職業(yè)經(jīng)理人干，他當(dāng)股東就完了。如果他有能力有興趣大家還能夠接受他，就可以考慮這個問題。”

　　梁薇薇整理

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