“這幾年,不記得我已經(jīng)往返海峽兩岸多少次了,每次都覺(jué)得兩岸醫(yī)療合作的腳步在一點(diǎn)點(diǎn)加快�！北本�寶島婦產(chǎn)醫(yī)院董事長(zhǎng)楊文秀正忙于籌備“2015海峽兩岸醫(yī)療政策討論會(huì)”,手中的電話(huà)不時(shí)響起。

　　在楊文秀的印象中,他第一次撥通臺(tái)灣醫(yī)療專(zhuān)家電話(huà),讓他們到北京參加?jì)D產(chǎn)科醫(yī)療論壇時(shí),一名資深專(zhuān)家在搜索了互聯(lián)網(wǎng)信息后,小心翼翼地回復(fù)了一句讓楊文秀苦笑的話(huà):“你們莆田人開(kāi)的醫(yī)院,很多不正規(guī)耶……”

　　“起步總是艱難的,兩岸婦產(chǎn)領(lǐng)域從理念、人才培養(yǎng)到實(shí)際操作都有太多可以互相交流借鑒的東西。”如今,在楊文秀的積極奔走下,兩岸婦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者已經(jīng)在北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院13次相聚,進(jìn)行學(xué)術(shù)研討和3場(chǎng)護(hù)理培訓(xùn)交流。

　　走進(jìn)醫(yī)院,從候診室的沙發(fā)、燈光布置到清新舒適的樓層環(huán)境,都不像是進(jìn)了醫(yī)院,更像是回到了自家的客廳。

　　楊文秀最初萌生把臺(tái)灣婦產(chǎn)科的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)大陸地區(qū)的想法,源自2009年自己的一次偶然的考察。

　　“我參觀歐美和臺(tái)灣的一些婦產(chǎn)醫(yī)院時(shí)被深深打動(dòng)。婦產(chǎn)科關(guān)注的不僅僅只是產(chǎn)婦生產(chǎn)的過(guò)程,他們更會(huì)為產(chǎn)婦提供從受孕開(kāi)始、直到產(chǎn)后每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致服務(wù)�！睏钗男阏f(shuō),相對(duì)于大陸,臺(tái)灣的醫(yī)改起步較早,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從規(guī)制管理,粗放管理向技術(shù)管理、量化管理的轉(zhuǎn)變。

　　2010年,隨著《海峽兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生合作協(xié)議》簽署,北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院也成了首家落地的京臺(tái)合作高端婦產(chǎn)醫(yī)院。

　　“引進(jìn)臺(tái)灣婦產(chǎn)醫(yī)療的過(guò)程中,遇到的最大難題還是如何讓臺(tái)灣的醫(yī)師過(guò)來(lái)。醫(yī)院的硬件設(shè)備拿錢(qián)就能買(mǎi)回一流的,但患者挑的還是醫(yī)生,沒(méi)有真正的專(zhuān)家坐診,患者同樣不會(huì)進(jìn)門(mén)�！睏钗男阏f(shuō)。

　　為此,楊文秀幾度赴臺(tái),親自登門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家,把它看作是兩岸醫(yī)療合作從陌生到熟悉的必然過(guò)程:很多臺(tái)灣醫(yī)生,我們都是“三顧茅廬”甚至“五顧茅廬”打動(dòng)他們,請(qǐng)他們過(guò)來(lái)執(zhí)業(yè)。如今,醫(yī)院擁有15位來(lái)自臺(tái)灣的醫(yī)護(hù)人員,在兩岸多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的還有10位。

　　“在借鑒臺(tái)灣醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,希望未來(lái)能導(dǎo)入品管機(jī)制,不僅將臺(tái)灣醫(yī)療模式引入大陸,還把臺(tái)式醫(yī)療質(zhì)量的標(biāo)桿立起來(lái)�！睏钗男阏f(shuō)。(記者陳弘毅)