新華社北京11月26日電 題:大舞臺(tái)·大機(jī)遇·大夢想——三代臺(tái)商接力書寫“登陸傳奇”

　　新華社記者

　　上世紀(jì)80年代以來,臺(tái)商跨越海峽,投資大陸,搭乘大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車,逐步從福建、珠三角、長三角擴(kuò)展到環(huán)渤海、東北和中西部地區(qū)。

　　西進(jìn),西進(jìn),再西進(jìn)。在大陸這個(gè)全球矚目的大舞臺(tái)上,臺(tái)商抓住機(jī)遇、趁勢而起,實(shí)現(xiàn)自身不斷發(fā)展,也為兩岸經(jīng)濟(jì)共同繁榮和兩岸關(guān)系和平發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。他們的腳步遍及大陸各地,投資領(lǐng)域不斷拓寬,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),實(shí)力不斷壯大,書寫了閃亮的“登陸傳奇”。

　　“剛開始真是‘摸著石頭過河’”

　　鴻海精密股份有限公司董事長、富士康集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘不久前接受新華社記者采訪時(shí),將臺(tái)商在大陸發(fā)展過程分為三個(gè)階段:先把勞動(dòng)密集型工作搬到大陸,再漸漸把技術(shù)帶進(jìn)來、把產(chǎn)品賣出去,而當(dāng)下這個(gè)階段,兩岸開始“融合發(fā)展”。

　　1987年兩岸隔絕狀態(tài)被打破,郭臺(tái)銘隔年到大陸考察,1989年就西進(jìn)設(shè)廠。“剛開始真是‘摸著石頭過河’。利用大陸便宜的勞動(dòng)力,把臺(tái)灣成本高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)過來。”他說。

　　1988年國務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵(lì)臺(tái)灣同胞投資的規(guī)定》,對(duì)臺(tái)商投資合法權(quán)益提供保障,并予以較大優(yōu)惠與便利,掀起臺(tái)商赴大陸投資第一波高潮。

　　1989年,34歲的李文勛來到重慶考察。“當(dāng)年重慶像大農(nóng)村,全市只有揚(yáng)子江賓館和重慶賓館有幾臺(tái)出租車,只有兩座跨江大橋……”他說。

　　李文勛認(rèn)為,西南地區(qū)天然氣資源豐富、人口眾多,具備燃?xì)鉄崴�器熱銷的重要基礎(chǔ)。一番思量后,他決定投資160萬美元建一座熱水器廠,由此在重慶站住了腳。

　　“我來重慶28年,這里早就是我的第二故鄉(xiāng)了。我見證了重慶從內(nèi)陸老工業(yè)城市到國際大都市的轉(zhuǎn)變,也看到越來越多臺(tái)商聚焦重慶。”李文勛說。

　　“卡位大陸市場,就應(yīng)該快、快、快”

　　大陸對(duì)外開放不斷擴(kuò)大深化,臺(tái)商來大陸投資規(guī)模也不斷擴(kuò)大,兩岸經(jīng)濟(jì)合作持續(xù)呈現(xiàn)快速增長勢頭。投資區(qū)域由珠三角、長三角及周邊地區(qū)向環(huán)渤海、東北及中西部地區(qū)逐步延伸,制造業(yè)顯現(xiàn)突出的集群現(xiàn)象。

　　郭臺(tái)銘表示,這一階段,臺(tái)商慢慢把制造、管理技術(shù)帶進(jìn)來,把產(chǎn)品賣出去,大多數(shù)還是做外銷生意。例如富士康就逐漸把機(jī)械加工、模具制造、金屬零件加工制造、電子組裝和設(shè)計(jì)等技術(shù)轉(zhuǎn)入大陸。

　　“大陸——要去,要去,要去!”1989年的第一次大陸之旅,改變了張秀琬對(duì)大陸市場的想象。“哇!人那么多,這個(gè)市場太大了!我看了好興奮。”

　　1993年,在各種質(zhì)疑聲中,張秀琬下定決心,帶著元祖品牌闖蕩上海灘。“卡位大陸市場,就應(yīng)該快、快、快。這樣的市場,你不掌握就很難過。”張秀琬甚至感覺是在被時(shí)代推著走,“67天,我的店和廠都開了,真是日夜兼程”。

　　廈門市臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長吳家瑩清楚地記得1995年到廈門考察的情景:機(jī)場旁邊都是簡易搭蓋的鐵皮屋,直奔考察地開車顛簸了一個(gè)多小時(shí),紅土飛揚(yáng),路上車很少,高樓也不多……

　　得益于政府的優(yōu)惠政策,加上經(jīng)營有方,從事建材貿(mào)易的吳家瑩生意越做越大,慢慢延伸到餐飲、外國品牌電器代理等。

　　“最該感謝政府的優(yōu)惠政策。”吳家瑩說,“當(dāng)年臺(tái)商主要做外銷,相關(guān)政策讓臺(tái)企在開拓海外市場中占了很大優(yōu)勢。”

　　“大陸在進(jìn)步,臺(tái)商也要轉(zhuǎn)型升級(jí)”

　　2008年兩岸關(guān)系邁入和平發(fā)展軌道后,兩岸“三通”得以實(shí)現(xiàn),兩岸經(jīng)濟(jì)合作制度化進(jìn)程加快,兩岸經(jīng)貿(mào)往來呈現(xiàn)大交流大合作局面。臺(tái)企開始轉(zhuǎn)型發(fā)展,加大拓展大陸內(nèi)需市場,注重打造品牌。金融、醫(yī)療、健康養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)成為臺(tái)商投資新亮點(diǎn),同時(shí)北上、內(nèi)遷步伐明顯加快。

　　郭臺(tái)銘說,臺(tái)商越來越注重大陸市場,尤其在大陸技術(shù)、人才發(fā)展起來后,兩岸企業(yè)合作更密切,富士康與阿里、摩拜等大陸企業(yè)都有合作,利用大陸在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),攜手走向世界。

　　“大陸已成為‘世界市場’,臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。”吳家瑩說,在工業(yè)4.0、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程中,臺(tái)商要優(yōu)化產(chǎn)品,適應(yīng)市場競爭規(guī)律,跟著大環(huán)境、大時(shí)代走,才能生存、發(fā)展。

　　2000年,宋志平辭去臺(tái)灣的工作到大陸打拼。目前他在廈門翔安經(jīng)營休閑農(nóng)業(yè),并搭上大陸互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的快車,開設(shè)了網(wǎng)店,生意越做越紅火。

　　林銘田1993年來大陸設(shè)廠,主要產(chǎn)品是衛(wèi)星天線。如今,他的頭銜是銀杏湖農(nóng)業(yè)休閑觀光有限公司董事長。投入了15年時(shí)間和全部積蓄,林銘田將一片荒山打造成南京文化新地標(biāo)——銀杏湖景區(qū),完成了從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)的“華麗轉(zhuǎn)身”。“大陸在進(jìn)步,臺(tái)商也要轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高品質(zhì)。”他說。

　　“帶著夢乘風(fēng)破浪”

　　2016年6月,26歲的郭秉倫告別臺(tái)灣,只身來到廈門創(chuàng)業(yè)。專長于文創(chuàng)行銷和設(shè)計(jì)的他設(shè)計(jì)了一款奶茶叫“極作”,毛筆書寫的品名充滿濃郁的中國文化特色。

　　初來乍到,雖然還不太適應(yīng),但郭秉倫對(duì)未來充滿信心。“成長的社會(huì)環(huán)境不一樣,所以很多想法需要磨合。我來這邊做創(chuàng)意營銷,就是在加速思想的交流。”

　　臺(tái)商西進(jìn)大陸投資興業(yè)熱潮不斷,截至2017年9月底,大陸批準(zhǔn)臺(tái)資項(xiàng)目累計(jì)已超過10萬個(gè),實(shí)際使用臺(tái)資累計(jì)逾660億美元。據(jù)粗估,臺(tái)資企業(yè)直接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)超過1000萬個(gè)。

　　臺(tái)商扎根大陸發(fā)展事業(yè)的同時(shí),也日益融入大陸社會(huì)。臺(tái)灣年代廚衛(wèi)董事長黃錦勛在重慶打拼20多年,近幾年他的兒子和女婿陸續(xù)從臺(tái)灣來到重慶,接過生意“接力棒”,一家三代都成了“重慶人”。往年,黃錦勛都會(huì)回臺(tái)灣過年,今年家中親屬大部分都在重慶,一家人頭一回在大陸“圍爐”團(tuán)聚。

　　“當(dāng)前兩岸關(guān)系面臨困難,但大陸對(duì)臺(tái)商的政策始終未變,始終歡迎、關(guān)心臺(tái)商,我們很感動(dòng)。”黃錦勛說,越是困難的時(shí)候,臺(tái)商越應(yīng)為兩岸關(guān)系發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望有更多臺(tái)灣年輕人來大陸走走看看,來工作、生活,親身感受大陸的繁榮發(fā)展,從內(nèi)心深處認(rèn)同“兩岸一家親”。

　　創(chuàng)業(yè)之余,郭秉倫將在大陸一年的經(jīng)歷寫成了歌:“用滿心的希望把路照亮/努力的辛酸/對(duì)成功的渴望/在這個(gè)熟悉又陌生的地方/我慢慢地去感受這的溫暖/慢慢成長/逐漸茁壯/帶著勇敢的夢乘風(fēng)破浪”。

　　他說,臺(tái)灣年輕人應(yīng)該多來大陸開拓眼界,這里處處充滿機(jī)遇。(執(zhí)筆:劉歡　參與采寫:付敏、陳旺、許曉青、陳寂、何磊靜、趙宇飛)