華夏經(jīng)緯網(wǎng)4月21日訊：（記者李昕）“我們公司主要從事自媒體業(yè)務，所以受疫情影響比較小。”家在桃園的臺青范姜鋒，2020年一開端便開啟了新一年馬不停蹄的工作。 “我在臺灣初五就開工了，2月10日坐直航班機返回廈門，16日正式復工。”

　　直面新冠疫情對企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，作為廈門啟達海峽雙創(chuàng)基地負責人，以及“龍?zhí)煜隆毙旅襟w公司的總經(jīng)理，范姜鋒有信心“把危機變?yōu)檗D機”，“今年疫情不但沒有影響我們，還讓我們的粉絲數(shù)有了大幅提升，未來的發(fā)展計劃得以提前實施。”

　　“云辦公”協(xié)助更多臺青復工

　　范姜鋒的自媒體業(yè)務由兩岸5個小伙伴共同開展，因為疫情，有大陸伙伴在外地無法返回廈門，也有臺灣伙伴的沒法飛回只能在臺灣留守，于是他們采用輪職的方式，開啟了“云辦公”模式。在自媒體運作方面，則及時通過視頻會議進行溝通。

　　從2月8日起，范姜鋒和他的團隊以這種“云辦公”方式，陸續(xù)整理制作了20個協(xié)助臺青復工的“懶人包”。“懶人包”的內容包括：從臺灣回到大陸，進入廈門需要注意哪些事項，辦理什么手續(xù);若工作地點不在尚能直航的大陸四座城市，應如何中轉;廈門政府為支持中小微企業(yè)推出許多政策，具體內容是什么，要如何申請，準備哪些材料……等等。

　　“臺灣的一些媒體對大陸疫情的報道并不全面，甚至有違真實，我們希望通過這些內容能起到‘消毒’的作用。”范姜鋒說。

　　“‘懶人包’可以傳遞真實的大陸疫情，告訴臺灣小伙伴如何有計劃性地克服‘復工’面臨的困難。”這一系列“懶人包”在臉書上一經(jīng)推出，平均每個“懶人包”都有三四千的瀏覽量，其中最高紀錄已經(jīng)破萬。很多臺灣網(wǎng)友會在這些帳號下面留言，提出疑問。事實上，范姜鋒旗下的這些帳號已經(jīng)成為一個有效的咨詢平臺。

　　自媒體時代“流量才是話語權”

　　自去年“龍?zhí)煜隆弊悦襟w子公司成立，范姜鋒主要面向島內的臺灣青年，以臉書、推特為載體，運作了十多個自媒體帳號，不到一年時間已累積了10萬+臺灣粉絲，目前還在“吸粉、續(xù)粉”階段，“臺灣粉絲體量沒法跟大陸相比，有10萬+粉絲便已是大V級別。今年開年進展順利，我們希望能夠達到20萬+粉絲的小目標。”

　　“流量才是話語權。針對臺灣不同的族群，我們希望能夠有更深入的交流，可以把相關領域的臺灣大V、網(wǎng)紅，請到大陸這邊進行交流，讓公司的自媒體業(yè)務能夠在細分領域進行‘生根’。”

　　“身在大陸，申請臺灣的帳號不容易，我們把大陸的真實情況，用臺式口語傳到臉書等帳號上，但是把制作的臺灣內容復制到大陸，其實也同樣存在技術上的難題。”過去范姜鋒公司自媒體內容方面主要以圖文為主，目前也進行了一個向微視頻方向的轉換，因為抓住了這次疫情的轉機，“這種轉換比預計提前展開了。目前公司拍攝的兩個微視頻產(chǎn)品都上了‘學習強國’，得到了政府方面的認可，成為服務臺青的重要工具。”

　　“再遠一點，我們也希望成立‘兩岸新媒體聯(lián)盟’，引入臺灣網(wǎng)紅開直播，吸引到足夠的粉，才能開展商業(yè)化運營，流量才是話語權，頭三年肯定是燒錢的階段。”范姜鋒介紹道。

　　推動兩岸青年交流“不畏難”

　　2009年范姜鋒被臺灣公司外派到廈門擔任汽車4s店總經(jīng)理，任期三年結束回到臺灣，范姜鋒“無法放下大陸市場的巨大發(fā)展?jié)摿�和機遇”，于是很快辭掉在臺灣的工作，決心來大陸創(chuàng)業(yè)。

　　在大陸的這十年，深諳兩岸交流的“溝溝坎坎”，如今范姜鋒希望搭建平臺，把大陸的真實面貌告訴臺灣的小伙伴，為臺灣青年登陸創(chuàng)業(yè)做好“線上”服務，也希望借由些新媒體的力量，開拓新的事業(yè)版圖。

　　大年初五范姜鋒就在臺灣開工跑業(yè)務，與青創(chuàng)基地的臺灣入駐企業(yè)、合作伙伴、供應商一一對接。“在臺灣，民進黨當局針對與大陸交流的部分進行管制，比如進校園宣講登陸創(chuàng)業(yè)就業(yè)，需要上網(wǎng)登記、報批，校方也會對這樣的合作比較擔憂，以前沒有這樣的困擾。”但范姜鋒相信，需求持續(xù)在，“只是換條路走進去。”

　　“以前可以通過官方進入校園，現(xiàn)在我們需要通過座談會、系會、班會去做這樣的溝通交流，以前更多的是先邀請他們過來大陸，現(xiàn)在換我們主動走出去。”作為大環(huán)境下的個體，范姜鋒并不缺少信念感的加持，“克服困難，會更有成就感。” (完)