中新社蘇州2月22日電 (記者 周建琳)中國農(nóng)歷羊年春節(jié)，蘇州臺商陳益隆一直很忙，剛剛新開的牛肉粉店生意很好。無法抽身，他只能讓兒子先回臺灣陪爺爺奶奶過春節(jié)。

　　“現(xiàn)在父母都90歲高齡，沒法來蘇州過春節(jié)。”正在店里檢查衛(wèi)生的陳益隆感嘆時(shí)間過得太快。

　　“十年用心，只為一碗湯”，陳益隆的牛肉粉店現(xiàn)在越開越多，從2004年在蘇州開出第一家到現(xiàn)在已有19家門店。很難想象他原本是在大陸從事電子產(chǎn)業(yè)的臺商，如今卻轉(zhuǎn)型從事餐飲行業(yè)。

　　“我1991年就來大陸了，以前是做從事電子連接器的，產(chǎn)品有專利，友達(dá)、明基等知名公司以前都是我的客戶。”回憶往昔，陳益隆仍是一臉的驕傲。

　　“2004年，我選擇從電子制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，開始進(jìn)軍餐飲。”放棄熟悉的電子產(chǎn)業(yè)陳益隆頗感無奈，“實(shí)在做不下去了”。但憑借“一碗牛肉粉”他又擁了另一個(gè)新天地。

　　“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的，隨著安全生產(chǎn)、人力、環(huán)保等成本的逐年上漲，勢必會淘汰一批臺企。”臺商、南寶樹脂執(zhí)行總經(jīng)理孫德聰說，過去依靠大陸人口紅利的發(fā)展思路已不再適用，但蘇州技術(shù)、資金、人才等強(qiáng)大優(yōu)勢的鋪墊，讓“就地轉(zhuǎn)型”成為臺商最好的選擇。

　　在很多人眼里，涂料是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但孫德聰卻不這么看。很多年前，南寶樹脂就加大研發(fā)力度，致力于生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品。“目前，南寶生產(chǎn)的水性涂料已占公司產(chǎn)品銷售份額的30%以上。”雖然堅(jiān)守老本行，但孫德聰也認(rèn)為目前大陸的服務(wù)業(yè)有很大空間，每年會釋放出大量機(jī)會。

　　蘇州是大陸臺資企業(yè)最密集、吸引臺資額最多的城市之一，這里也被視為臺商轉(zhuǎn)型升級的展示窗口。

　　春節(jié)前夕，海峽兩岸關(guān)系協(xié)會會長陳德銘赴蘇州考察調(diào)研，走訪臺資企業(yè)，看望慰問當(dāng)?shù)嘏_胞，向他們致以新春祝福。

　　陳德銘表示，隨著蘇臺兩地經(jīng)濟(jì)交流合作持續(xù)深化，對臺經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”的良性發(fā)展特征，蘇州成為臺資在大陸發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，但增長速度的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策的消化期“三期”疊加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況，同樣也為臺企發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。(完)