近日，貴州省貴陽市烏當(dāng)區(qū)舉辦了一場招聘會(huì)，某公司要求應(yīng)聘者血型為A型或AB型。該公司鄧經(jīng)理介紹，公司首次對(duì)應(yīng)聘者提出血型要求，主要是這兩種血型的人善于管理。此前在此崗位的員工多是O型血，性格活躍，沒能較好完成任務(wù)，“招聘是雙向選擇，不存在就業(yè)歧視。”（9月2日《貴陽晚報(bào)》）

　　企業(yè)講究效率、追求利益最大化，對(duì)員工有一些招聘要求無可厚非。然而，在勞動(dòng)力市場供求關(guān)系失衡的格局下，用人單位往往占據(jù)著更多的話語權(quán)和選擇空間。用人單位的某種特殊偏好，往往會(huì)催生出“奇葩招聘”——不論是“乳房對(duì)稱”，還是“籃球、乒乓球?qū)�業(yè)”，抑或“血型限制”，都不過是用人單位的傲慢與偏見的外在表現(xiàn)。

　　“血型招聘”從經(jīng)驗(yàn)主義出發(fā)，先入為主地認(rèn)為O型血的人不適合管理，這樣的以偏概全，將O型血求職者排除在外，是一種赤裸裸的就業(yè)歧視和社會(huì)排斥，讓O型血求職者喪失了機(jī)會(huì)公平，輸在了求職競爭的“起跑線”上。畢竟，血型是先天賦予的，而不是后天通過努力可以改變和獲取的。

　　一旦身上流著O型血，就被貼上“不安分”、不善于管理的標(biāo)簽，不管后天多么努力，都于事無補(bǔ)。“血型招聘”的背后，顯然是用人單位價(jià)值觀念的錯(cuò)亂和扭曲。在人才流動(dòng)加速的當(dāng)下，“血型決定命運(yùn)”的片面化立場，盡管滿足了企業(yè)的特殊偏好，卻影響了企業(yè)的生機(jī)活力，可能會(huì)造成企業(yè)和求職者的“雙輸”格局。

　　在日常生活中，人們不時(shí)可見就業(yè)偏見、歧視和社會(huì)排斥的身影，而且往往還亮出各種冠冕堂皇的理由。面對(duì)公眾的質(zhì)疑與批評(píng)，貴陽這家公司就以“雙向選擇”做擋箭牌，認(rèn)為公司有權(quán)利選擇員工、員工也有權(quán)利選擇公司，“血型招聘”是兩廂情愿的事情。這樣的說法，看似公平，實(shí)質(zhì)上是以侵害求職者平等就業(yè)權(quán)為代價(jià)的。

　　就業(yè)是民生之本，就業(yè)難固然有供求關(guān)系的因素，但一些制度的壁壘和人為的藩籬高筑，無形之中提高了就業(yè)門檻，讓一些求職者“望工作興嘆”；這樣的無奈和艱辛，讓求職者的體面和尊嚴(yán)何處安置？一個(gè)不懂得尊重、平等、開放、包容的用人單位，即使給了求職者“飯碗”，也難以得到他們的信任和認(rèn)同。

　　面對(duì)O型血員工存在的所謂問題和短板，企業(yè)不是“對(duì)癥下藥”，而是采取“一棍子打死”的策略，既影響了人才招聘，也會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的良性運(yùn)行。一個(gè)不懂得尊重與回應(yīng)員工利益訴求的企業(yè)，一個(gè)不愿意關(guān)心人、培養(yǎng)人的企業(yè)，盡管可以取得短期的收益，卻難以走得更遠(yuǎn)。（楊朝清）