原標(biāo)題:文創(chuàng)產(chǎn)品抄襲,何來生命力

　　最近,國產(chǎn)動(dòng)畫制作公司“藍(lán)火焰影視動(dòng)漫”被上海市浦東新區(qū)法院判決侵權(quán),賠償原告迪士尼公司和皮克斯動(dòng)畫工作室135萬元。這起侵權(quán)案的起因,是“藍(lán)火焰影視動(dòng)漫”公司制作的動(dòng)畫片《汽車人總動(dòng)員》于2015年7月上映。法院支持原告的理由是,原告的兩部電影《賽車總動(dòng)員》和《賽車總動(dòng)員2》屬于“知名商品”,雖然“在創(chuàng)作過程中,簡單的某種設(shè)計(jì)思路作為思想不應(yīng)被壟斷,應(yīng)當(dāng)允許合理的參考與借鑒,但不能使用他人獨(dú)創(chuàng)性的表達(dá)”。

　　這起案件讓人想起在媒體曝光的各類抄襲事件:從院士論文涉嫌剽竊,到知名商品在市場(chǎng)上被頻頻造假出售,再到近年來時(shí)時(shí)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)抄襲事件。

　　違法成本低,是抄襲屢禁不絕的主要原因。在市場(chǎng)競(jìng)爭中,商家具有天然的傾向:一方面,為了提高單件商品的利潤,必須千方百計(jì)降低成本;另一方面,要想盡一切辦法提高銷量,確保總體盈利規(guī)模。而模仿知名商品向市場(chǎng)出售,恰好能讓商家達(dá)到這兩個(gè)目的。在利益的驅(qū)使下,有的商家就會(huì)抱著僥幸心理去試水。

　　提高抄襲的違法成本,可以減少違法行為,但僅靠此法,還不足以解決問題。在當(dāng)代復(fù)雜的市場(chǎng)體系中,各種經(jīng)濟(jì)行為之間存在強(qiáng)烈的互相依賴、互相牽制。抄襲行為廣泛分布在各個(gè)領(lǐng)域,可以說已經(jīng)形成了“產(chǎn)業(yè)鏈”。商家之所以要推出仿制品,正是想要利用原創(chuàng)作品對(duì)公眾的強(qiáng)大影響力,讓自己收獲“邊際利潤”。就民眾心理而言,不少人似乎覺得仿制品是一種“性價(jià)比”很高的東西,因而習(xí)慣性選擇仿制品。

　　培育健康良性的消費(fèi)習(xí)慣并非一朝一夕能實(shí)現(xiàn),也不是僅僅靠提高收入水平就能解決的。從長遠(yuǎn)來看,原創(chuàng)產(chǎn)品尤其是優(yōu)秀的原創(chuàng)文化產(chǎn)品,擁有比仿制品更為強(qiáng)大的生命力。事實(shí)上,很多時(shí)候,企業(yè)愿意開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品,但提高原創(chuàng)能力,涉及從教育到科研,從創(chuàng)新制度到行政審批等各個(gè)環(huán)節(jié)。說到底,“鼓勵(lì)創(chuàng)新,反對(duì)跟風(fēng)抄襲”不僅是商家的責(zé)任,而且也需要政府部門打破各種阻礙創(chuàng)新的機(jī)制。只要“創(chuàng)新之路”暢通了,各種奇思妙想就會(huì)伴隨著對(duì)利益的追逐涌向市場(chǎng)。