企業(yè)爭搶農民工別是一錘子買賣

　　一年一度的“用工荒”來襲，中建三局總承包公司、富士康等武漢用工大戶迫不及待發(fā)起一場“搶人”大戰(zhàn)。有的在火車站、汽車站設卡“攔截”；有的則直接下鄉(xiāng)“搶人”。溫情接送背后，也是一場武漢本地與沿海城市之間的農民工爭奪戰(zhàn)。中建三局一邊在全國各地建立勞務基地，與勞務隊伍簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，一邊打“溫情牌”，請農民工吃年飯、幫忙寫春聯(lián)、發(fā)紅包、派專車接送。（1月31日《武漢晨報》）

　　用工荒來襲，武漢本土企業(yè)發(fā)起“搶人”大戰(zhàn)。有的在火車站、汽車站設卡“攔截”；有的直接下鄉(xiāng)“搶人”。武漢與沿海地區(qū)展開農民工爭奪戰(zhàn)，雖說有挖原企業(yè)墻角之嫌，還會讓人產生人口紅利終結的擔憂，但是農民工成了企業(yè)爭搶的“香餑餑”，就業(yè)難的傳統(tǒng)觀念正在發(fā)生改變，農民工的社會地位在不斷提高，并不是壞事情。

　　從報道列舉的兩家搶人企業(yè)的情況來看，富士康武漢基地由于新項目進駐、園區(qū)擴產，今春需急招7000人。武漢城市建設如火如荼，橋梁、道路、地鐵、住宅等大小工地有5000多個。中建三局用工缺口達4萬余人。企業(yè)截留農民工為家鄉(xiāng)發(fā)展助力，有利于促進地區(qū)城市建設與經濟發(fā)展，縮小地區(qū)發(fā)展差異，改善地方民生。如果企業(yè)的溫情留下了部分返鄉(xiāng)農民工，企業(yè)搶人也“值”了。

　　從農民工的角度講，在家鄉(xiāng)企業(yè)就業(yè)，收入或許低一點。但是在家鄉(xiāng)就業(yè)的好處顯而易見：減少年節(jié)期間的舟車勞頓奔波之苦，降低交通成本；方便照料老人和子女。有利于營造親情氛圍。如果政府提供公租房與子女入學等政策環(huán)境，將有利于農民工安居樂業(yè)，與漂泊異鄉(xiāng)相比，更有歸屬感。

　　從報道來看，企業(yè)也留住了一些返鄉(xiāng)農民工，但是，換個角度講，企業(yè)挽留農民工就業(yè)，留人更要留心。一方面政府要讓農民工就地洗腳進城，解決好農民工公租房，子女入學等難點問題，免除農民工的后顧之憂。另一方面，用人單位要拿出留人的誠意，學會給農民工提供具有競爭力的薪酬待遇，創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境，營造感恩文化氛圍，讓農民工安心在家鄉(xiāng)就業(yè)。不辜負農民工的期待。別像某企業(yè)那樣發(fā)出“春節(jié)前后請假扣三倍工資”的“雷人放假通知”。比如，有的企業(yè)為了留住員工，提供往返機票、提高工資、獎勵出國游，發(fā)親情工資、放情緒假，就是比較聰明的做法。

　　人們常說，事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。企業(yè)“搶人”不能搞一錘子買賣。如果企業(yè)不能給農民工提供良好的工作環(huán)境，農民工發(fā)展與企業(yè)理念發(fā)生沖突。其工資福利、勞動環(huán)境與企業(yè)氛圍比沿海地區(qū)企業(yè)相差甚遠。企業(yè)拿什么保證留下來的農民工不會再飛走呢？

　　如果企業(yè)學會感恩農民工，營造良好的企業(yè)環(huán)境與輿論氛圍， 給農民工充分的職業(yè)發(fā)展空間，讓他們對薪酬福利、勞動環(huán)境感到滿意，感覺自己被信任，被尊重。留下來的農民工會真切感受到企業(yè)、家鄉(xiāng)是他們的“家”，不用政府呼吁，企業(yè)截留，他們也不會輕易“舍近求遠”。

　　同樣，被中部地區(qū)挖了“墻角”的沿海地區(qū)與企業(yè)也應引起反思，拿出合理薪酬與發(fā)展空間挽留農民工，給外來農民工一個“家”的承諾。如果異地漂泊的農民工感受到城市的親和力，在住房、教育、福利等方面不認為自己是“二等公民”，沿海地區(qū)仍然能夠吸引外來農民工，化解用工荒尷尬。