“幼吾幼”般對待“老吾老”

　　現(xiàn)有8萬張，需求12萬-15萬張……這是目前北京養(yǎng)老床位供需存在的巨大缺口。昨日，北京市民政局局長吳世民做客城管廣播，全面回應(yīng)“養(yǎng)老難”，坦言目前北京公辦養(yǎng)老院“一床難求”，“排隊(duì)7000人”的現(xiàn)象確實(shí)存在。(4月2日《新京報(bào)》)

　　隨著中國老齡化社會的來臨，養(yǎng)老院入住難、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老院提升服務(wù)、民辦養(yǎng)老院困境、養(yǎng)老未來走向等等話題越來越成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。公辦養(yǎng)老院床位緊張“住不進(jìn)”，城里民辦養(yǎng)老院價(jià)格貴“住不起”，郊區(qū)民辦養(yǎng)老院條件較差“不愿去”，如此現(xiàn)狀，令人焦急。一邊是養(yǎng)老體系的捉襟見肘，一邊是坐等進(jìn)院的“一床難求”，養(yǎng)老院問題確實(shí)是當(dāng)務(wù)之急，必須得到制度政策層面的積極應(yīng)對，同時需要全社會的共同發(fā)力。

　　老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。尊老、敬老、養(yǎng)老，讓辛苦了大半輩子的老年人怡養(yǎng)天年，安享天倫之樂，是中華民族的傳統(tǒng)美德。現(xiàn)實(shí)生活中是怎樣的呢？想到小時候老人講的一個故事，說古代有一位將軍要重金雇傭馬夫，來了一位應(yīng)聘者承諾要像照料父母那樣照料將軍的愛馬，將軍搖搖頭覺得不靠譜。又來了一位應(yīng)聘者說要像對待自己的兒女那樣對待將軍的愛馬，將軍含笑點(diǎn)頭，聘用了這位馬夫。如今，各種性質(zhì)的幼兒園如雨后春筍，盡管收費(fèi)高得驚人，但家長仍然趨之若鶩，孩子耽誤不起啊！有的地方重點(diǎn)小學(xué)報(bào)名打破頭皮，爺爺奶奶不得不半夜帶著小板櫈趕到學(xué)校門口去排隊(duì)，生怕報(bào)不上名，可誰見過兒女為父母進(jìn)養(yǎng)老院半夜去排隊(duì)？

　　人們常說“上有老下有小”，往往重點(diǎn)在“下有小”。一個家庭如此，一個社會何嘗不是如此！提及養(yǎng)老話題，就會想到發(fā)達(dá)國家“從搖籃到墳?zāi)埂钡母吒＠�制度。的確，西方國家有一套完整的社會養(yǎng)老人體系，政府不惜投入、為養(yǎng)老埋單是一大亮點(diǎn)。比如西方一些國家的老年公寓追求規(guī)模化、專業(yè)化、個性化，為老年人的不同需求定制服務(wù)。在美國還為老年人提供一項(xiàng)“白卡”服務(wù)，政府出錢派家庭保健護(hù)士照料老人。當(dāng)然，中國有中國的國情，不可能照搬發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老模式，但是，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，完全可以在破解民生難題中向養(yǎng)老傾斜，朝這個方向努力。像對待幼兒學(xué)前教育那樣對待養(yǎng)老體系建設(shè)，齊頭并進(jìn)，不可偏廢。

　　加大公共財(cái)政的投入不可或缺，不僅要在公辦養(yǎng)老院的配套設(shè)施上解決“進(jìn)得去”、“醫(yī)得了”和“養(yǎng)得好”的問題，而且要與社區(qū)服務(wù)、社會管理有機(jī)銜接起來，讓養(yǎng)老成為公共服務(wù)體系中的重要一環(huán)。作為養(yǎng)老“生力軍”的民辦養(yǎng)老院，在土地、水電等方面與公辦養(yǎng)老院的待遇相差較大，發(fā)展存在諸多瓶頸。對此，政府應(yīng)在多方面大力支持和激勵社會資金進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域，對興辦公益性養(yǎng)老院的給予更多的優(yōu)惠。更重要的是提高包括孤寡老人在內(nèi)的社會弱勢群體的收入水平，擴(kuò)大社會保障的覆蓋面，使更多的老年人擁有足夠的經(jīng)濟(jì)能力為自身養(yǎng)老埋單。與此同時，需要創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)全社會一起來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。老年人本身也需更新觀念，不要總想著將金錢留給子孫后代，舍不得花在自己養(yǎng)老上。從兒女角度講，要多關(guān)心看望“空巢老人”，盡孝要趁早，別找借口將老人推給政府和社會�？傊�，解決養(yǎng)老問題是社會良心的試金石，只有把養(yǎng)老問題當(dāng)作大事，積極應(yīng)對傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的改變，探索和嘗試新的方式，才能真正提升老年人的幸福指數(shù)。