據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站7月7日報(bào)道,眼下中國和美國這兩種模式正迅猛發(fā)展,它們也可能會趨同。雖然它們看似有足夠的增長空間,但與創(chuàng)始人個(gè)性等相關(guān)的事件總是如影隨形。

　　阿里巴巴上月公布了今年的收入預(yù)測,其預(yù)測的增幅整整超過預(yù)期10%,這一意外的利好消息被投資者認(rèn)為是對一個(gè)有時(shí)看上去漫無目的的戰(zhàn)略的強(qiáng)大肯定。

　　報(bào)道稱,阿里巴巴沒有對自己設(shè)限,這反映了中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已為數(shù)字創(chuàng)新做好準(zhǔn)備,而且其商業(yè)文化也不承認(rèn)邊界。與本土競爭對手騰訊和百度一樣,阿里巴巴一直對更多商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資,以擴(kuò)張自己的版圖,最近一筆投資是對東南亞電商企業(yè)Lazada追加10億美元。

　　但對于金融市場,阿里巴巴一直在用心勾勒一幅比外界看起來更清晰的畫面。其策略核心是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)工廠,它從旗下許多服務(wù)那里吸收顧客信息,再用這些信息來優(yōu)化自己的產(chǎn)品,并幫助商家找到更多顧客。

　　報(bào)道稱,到目前為止,阿里巴巴和騰訊的目光基本看向國內(nèi)市場,但隨著它們轉(zhuǎn)向海外尋求增長,將需要作出顯著的調(diào)整。而且隨著它們在外國市場與地位已經(jīng)穩(wěn)固的現(xiàn)有企業(yè)爭奪機(jī)會,它們還需要更精確地設(shè)定服務(wù)目標(biāo)。

　　與此同時(shí),美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)正朝著另一個(gè)方向穩(wěn)步前進(jìn)。很長一段時(shí)間以來,谷歌和Facebook一直在相鄰市場進(jìn)行擴(kuò)張,收購(或擠出)競爭對手,快速攫取數(shù)字廣告收入。這種做法創(chuàng)造出了另一種強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工廠。

　　上周,歐洲對谷歌處以創(chuàng)紀(jì)錄的反壟斷罰金表明這種不受控制的擴(kuò)張將遭到監(jiān)管阻力。不過數(shù)字廣告仍僅占廣告總支出三分之一,去年約為1750億美元,為這兩大數(shù)字壟斷寡頭留下足夠大的擴(kuò)張空間。

　　報(bào)道稱,全面多樣化階段現(xiàn)在即將來臨。美國數(shù)字巨頭們沒有停留在它們發(fā)家的領(lǐng)域——搜索、社交網(wǎng)絡(luò)或電子商務(wù)——而正在向彼此領(lǐng)域擴(kuò)張。它們正尋求完善其數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),用戶在此可以獲得全方位服務(wù),并保護(hù)它們的薄弱領(lǐng)域免受競爭。這也代表它們對向自己開放的潛在市場有著更全面的看法。

　　亞馬遜已樹立了榜樣。進(jìn)入云計(jì)算讓它有機(jī)會成為下一代IT業(yè)務(wù)的核心玩家。而且亞馬遜計(jì)劃收購全食超市,這將重塑其最出名的業(yè)務(wù),將它從在線零售商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰�能商業(yè)巨頭。

　　報(bào)道稱,在樂觀主義者看來,這必將帶來新的競爭時(shí)代。少部分?jǐn)?shù)字玩家將存活下來,憑借廣泛而重疊的科技生態(tài)系統(tǒng),無情地爭奪優(yōu)勢。按照這一觀點(diǎn),消費(fèi)者將從大量涌現(xiàn)的創(chuàng)新和激烈的價(jià)格競爭中受益。但是全能型企業(yè)集團(tuán),無論是中國的BAT還是美國的FAAMA(Facebook、蘋果、亞馬遜、微軟和Alphabet),寡頭壟斷的前景將讓商業(yè)世界許多角落充滿寒意。美國這幾家科技公司已經(jīng)是全球最有價(jià)值的五大公司。隨著阿里巴巴和騰訊快速發(fā)展,似乎不可避免地會看到進(jìn)一步的迅猛擴(kuò)張引起越來越大的反彈。

　　報(bào)道稱,對于所有企業(yè)集團(tuán)來說,還有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是所聲稱的協(xié)同效應(yīng)——哪怕是數(shù)據(jù)協(xié)同效應(yīng)——不會在實(shí)踐中得到證實(shí)。而且如果其創(chuàng)始領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力被削弱,塑造了這些企業(yè)的強(qiáng)烈創(chuàng)始人個(gè)性可能成為其弱點(diǎn)。但現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)大集團(tuán)時(shí)代正處于鼎盛時(shí)期。