目前島內(nèi)油價已經(jīng)回歸浮動機制，加上電價調(diào)漲在即，臺灣物價蠢動，民眾在抱怨之余，又開始想方設(shè)法節(jié)約能源，仿佛2008下半年國際油價飆高至147美元時的場景重現(xiàn)。對此臺灣《工商時報》10日發(fā)表社論說，相對當時馬當局新手上路，朝令夕改，這一次臺灣執(zhí)政當局似乎下定決心，要民眾認清原物料匱乏的事實，吞下油電雙漲的陣痛，以換取臺灣“脫胎換骨”的未來。我們欣見臺當局終于展現(xiàn)魄力，也期待民間發(fā)揮自省力，雙管齊下厚植臺灣社會永續(xù)發(fā)展的實力。  

　　回顧新世紀的油價走勢，2004年中之前多在每桶40美元之下盤旋，其后隨著中國大陸、印度、俄羅斯、巴西等新興市場興起，以及商品炒作勃發(fā)，油價逐年攀高，一路沖到2008年中的147美元高峰。彼時多國政府和地區(qū)紛紛祭出撙節(jié)措施，還希望導(dǎo)引產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展方向；民間也三句不離環(huán)保，汽車共乘與自行車代步乃蔚為風(fēng)潮。  

　　社論說，倘若當時執(zhí)政者能以一貫之，化能源危機為轉(zhuǎn)型契機，今日油價漲風(fēng)再度襲來，就算沖擊難免，痛苦指數(shù)或不復(fù)2008年時急劇飆升。遺憾的是，2008年9月雷曼兄弟倒閉，全球陷入金融風(fēng)暴，油價在2008年底陡落至40美元之下，所有人又將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)能救地球之事拋諸腦后。不多時，眾多自行車店如蛋塔效應(yīng)般泡沫化，亞洲與新興國家和地區(qū)經(jīng)濟領(lǐng)先復(fù)蘇后，汽車重振雄風(fēng)，雙B車熱賣更甚以往。  

　　即使油價在2009年首季低檔震蕩后旋即反彈，并在2011上半年與2012年初兩度漲破110美元，但此段期間，庶民經(jīng)濟當?shù)溃�緩漲或凍漲成為安撫民心的重要手段，卻也埋下今日油電“不漲則已，一漲驚人”的引線。  

　　誠然，民眾是健忘的，在70年代能源危機時期，通膨率動輒二位數(shù)，開慣大車的美國人就曾短暫擁抱兩輪自行車車。但事過境遷，美國迄今仍是汽車超級市場，更是二氧化碳排放量最大的國家。對于多數(shù)國家和地區(qū)而言，經(jīng)濟利益與生活便利，也終究置于環(huán)保節(jié)能之上。  

　　社論說，臺灣畢竟不是美國。美國以其地大物博與政經(jīng)強權(quán)的絕對優(yōu)勢，可以長年拒絕簽署《京都議定書》；臺灣地窄人稠、原物料資源相對缺乏，本無享受低廉油水電價的條件，多年來卻為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與選票考量，堅持油電水維持最低而扭曲市場機制。影響所及，產(chǎn)業(yè)慣于仰賴臺當局的補貼與優(yōu)惠，因而放慢了自我提升的速度；民眾視扭曲的油水電價為理所當然，因而輕忽了節(jié)能環(huán)保的重要；公用事業(yè)配合政策，不必為盈虧負責，因而延宕經(jīng)營績效的改善。這也就形成了遠東集團董事長徐旭東所謂“大家都被寵壞了”的現(xiàn)狀。  

　　社論分析，要讓“被寵壞”的民間企業(yè)、蕓蕓眾生、公共事業(yè)共體時艱，進而徹悟蛻變，必然要經(jīng)歷“矯枉過正”的洗禮與沖擊，一如馬英九日前接受媒體訪問時直言，臺灣要想真正脫胎換骨，就必須要忍受陣痛。  

　　民眾與企業(yè)可以短視，吵鬧要糖吃，有遠見的當局卻不能無視“寅吃卯糧，透支未來”的發(fā)展危機�，F(xiàn)在，臺當局已展現(xiàn)決心，立意改革油電機制，就要貫徹到底，切忌重蹈2008年朝令夕改的覆轍；陳沖行政團隊也要忍得住罵名，不能因為有人諷刺“安心內(nèi)閣”未安民心先擾民，“富民經(jīng)濟”未富民先「負」民，就輕易放棄堅持。  

　　社論還說，當代人很難想像上個世紀兩次能源危機通貨膨脹高漲的痛苦，即便目前百物蠢動，今年島內(nèi)消費者物價指數(shù)（CPI）年增率仍可望控制在2％以內(nèi)。然而，正因為過去20年，多數(shù)世人未曾親歷高通膨之苦，面對今日大陸等新興市場消費力爆發(fā)，低通膨時代可能告終，若不適度讓民眾對通膨“有感”，若不敦促公營與民間企業(yè)應(yīng)變轉(zhuǎn)型，等煮蛙溫水變滾燙，朝野再想掙扎跳脫，為時已晚。  

　　社論分析，相比2008~2009年時的嚴峻，所幸今年島內(nèi)外經(jīng)濟情勢已和緩許多。美國聯(lián)準會（Fed）表明暫不推動第三次量化寬松（QE3），雖令全球股市失望，卻也降低更多熱錢流竄賈禍的機會，亞洲央行在雙利政策上可望有較大的揮灑空間。在此同時，越來越多企業(yè)主也體認到薪資水準若不提升，將難以留住人才協(xié)助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。換言之，臺灣執(zhí)政當局若能因勢利導(dǎo)，推動結(jié)構(gòu)性改革的阻力也將小于全球金融風(fēng)暴的當時。 

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[責任編輯：李杰]