早在上個世紀90年代，大陸就開放臺商投資，這股“活水”為大陸經濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。但由于種種原因，直到2009年6月30日，臺灣方面才宣布開放陸資赴臺，兩岸終于實現雙方各種生產要素的流動。不過，近兩年過去，陸資赴臺卻績效不彰，遠沒有達到臺灣方面設想的“提升經濟，促進就業(yè)，聯手開拓國際市場”的目標。

　　陸資赴臺

　　績效不如預期

　　2009年6月30日，臺灣方面宣布開放陸資赴臺，首批開放項目192個。2010年5月20日，臺灣方面又開放了銀行、證券、期貨等12個項目。今年1月1日、3月2日，配合兩岸經濟合作框架協議（ECFA）服務業(yè)早收清單上路，臺灣相繼開放43項。累計起來，臺灣共開放陸資赴臺項目247個。

　　禁錮多年以后，臺灣終于打開陸資赴臺大門，目的在于借助大陸資本，充裕臺灣產業(yè)資金，活絡臺灣金融市場，擴大兩岸產業(yè)合作的領域，并透過大陸開拓國際市場。此外，還想借此彰顯臺灣經濟的自由開放，讓國際投資人對臺灣市場抱有更大信心。不過，開放陸資近兩年的效果卻大不如預期。臺灣“經濟部”投資審查委員會的統計數據顯示，截至今年2月底，共計核準陸資入臺投資案120件、增資案6件，投（增）資金額1.39億美元。

　　盡管赴臺投資的陸資數量不多，資金總量也不大，但還是為臺灣經濟社會帶來了生機，最直接的就是為臺灣創(chuàng)造了3000多個就業(yè)機會，如果按每戶3口人計算，能夠惠及上萬人生活。2009年7月底，福建“新大陸”科技集團獲準投資收購臺灣帝普科技公司股權，設立“臺灣新大陸股份有限公司”，成為大陸首家經過正式核準的赴臺投資企業(yè)。“新大陸”臺灣子公司的團隊全部都是臺灣員工。談起投資臺灣的心得，新大陸科技集團總裁王晶對臺灣本地員工的能力頗為肯定。她表示，陸資赴臺體現的是優(yōu)勢互補，追求的是兩岸創(chuàng)造，瞄準的是國際市場。王晶說，實現兩岸企業(yè)雙向投資，意義不只在于經濟上的雙贏，兩岸企業(yè)合作實現“無縫對接”，還有利于改變兩岸民間信息不對稱的情況，增進了解，消除隔閡。

　　盡管陸資赴臺初期看來績效不彰，但臺灣方面還是對其充滿期許。臺灣工業(yè)總會秘書長蔡練生預計，未來大陸企業(yè)赴臺投資會逐步呈現從第三產業(yè)和服務業(yè)轉向制造業(yè)特別是高端制造業(yè)的趨勢，兩岸企業(yè)合作的目標絕不僅是兩岸市場，兩岸合力推動陸資入臺 ，目標是取得 1＋1＞2 的市場效應，目標是在全球市場上占據更重要的位置。

　　臺限制多

　　束縛陸資手腳

　　陸資赴臺邁不開腳步，原因何在？是大陸可用于對外直接投資的資本不多嗎？顯然不是。商務部的統計顯示，2010年，大陸實現非金融類對外直接投資高達590億美元，投資目的地涉及129個國家和地區(qū)。截至2010年底，大陸累計非金融類對外直接投資2588億美元。那原因何在？

　　臺灣大學經濟系教授林建甫認為，當前臺灣對陸資來臺的限制較多，對陸資不公平，影響了陸資積極性。廈門大學臺灣研究院經濟研究所副所長唐永紅認為，在開放陸資赴臺投資問題上，臺灣當局一開始就以保守主義的思維為指導，確定了“先緊后松、循序漸進，先有成果、再行擴大”的原則。這種保守主義貫穿于臺灣開放陸資政策的方方面面。首先，臺灣開放給陸資投資的行業(yè)領域相當有限，對陸資投資有吸引力的行業(yè)領域更少。其次，臺灣對陸資投資人資格限制過于嚴苛，能夠入臺投資的企業(yè)有限。

　　事實的確如此，雖然時至今日臺灣方面已經開放陸資赴臺項目247個，但只占臺灣產業(yè)總數的1/5。且項目仍然維持正面表列方式，也就是說沒被列入開放的項目，陸資不得進入。而臺灣向其它外來資本開放則采取負面表列方式，只要沒被禁止的，外來資本就能進入。陸資相較于其它外來資本，明顯遭受歧視。

　　此外，在開放的投資產業(yè)領域、投資金額、參股比例等方面，依然對陸資予以嚴格限制。如對制造業(yè)投資依敏感程度分為三類，最敏感的集成電路、面板等高科技產業(yè)投資只開放5項，陸資參股比例不得超過10%；對敏感度較低的肥料、冶金機械及其它金屬加工用機械設備制造等開放10項，陸資參股比例不得超過20%；合資新設企業(yè)，陸資持股比例不得超過50%，大陸對投資企業(yè)不得具有控制能力。另外，大陸企業(yè)必須提出產業(yè)合作策略，并經項目專案審查通過方可投資。至于金融、電信、觀光及房地產等產業(yè)開放，則至今沒有下文。

　　從開放陸資的一開始，島內輿論就呼吁當局須更務實地處理陸資問題，排除投資阻力，增強陸資來臺的信心。中國社會科學院臺研所研究員王建民表示，臺灣經濟要發(fā)展，要促進就業(yè)，臺灣當局需要正面看待陸資，正視陸資，善待陸資。陸資是資本，沒有政治屬性。臺灣只有以積極與開放的姿態(tài)鼓勵與吸引陸資，才能實現真正意義上的兩岸雙向直接投資，才能實現兩岸經貿關系的正常化發(fā)展，才能真正實現臺灣經濟的長期發(fā)展，促進就業(yè)，惠及民生。

　　“錢進”臺灣

　　陸企滿懷期待

　　大陸中化集團臺灣辦事處辦公室設在臺北的地標性建筑101大樓內，首任辦事處主任柯希霆透露，他們正在積極申請成立臺灣分公司。柯希霆說，臺灣開放陸資赴臺后，中化是首批來臺的大型國企之一，“錢進”臺灣是經過公司董事會認真研究后的企業(yè)主動行為，而不是僅僅為了“插旗”。而來臺設立機構后，可以深入到“田邊地頭”，與相關企業(yè)直接接觸，更有利于開拓市場。柯希霆介紹說，公司長期以來一直與臺灣的石化、農藥、化肥、種子等企業(yè)有著密切的合作關系，去年公司對臺業(yè)務的營業(yè)額超過100億美元，主要是從臺灣進口產品，并且每年還在以10%到20%的速度增長。

　　事實上,很多陸資企業(yè)像中化集團這樣對投資臺灣充滿期待，今年2月,海協會長陳云林率團訪問臺灣時，隨團的重量級企業(yè)家都對赴臺投資表現出濃厚興趣。中國遠洋運輸集團總裁魏家福表示，中遠在臺灣設立的代表處運轉情況良好，按照當地的法律規(guī)定，一旦允許，代表處將馬上升級為臺灣分公司。目前，中遠已經向臺灣陽明海運提出了入股其高雄集裝箱碼頭的需求，正在等待對方的回應。華潤集團董事長宋林認為，兩岸經貿合作已經到了非常好的時機,華潤集團的醫(yī)藥、能源、地產以及其它產業(yè)，都可以嘗試在臺灣開拓業(yè)務。華銳風電科技公司技術總監(jiān)陳黨慧說，大陸目前風力發(fā)電總量已經居全球第一位，臺灣因為空間較小，陸地上很難發(fā)展，但可以發(fā)展海域的風力發(fā)電。他希望兩岸業(yè)者合作研發(fā)生產全世界最大的海域發(fā)電生產設備。中航集團副總經理曹建雄則表示，希望能參與“愛臺12項建設”中的航空樞紐建設。他說，樞紐機場要建設得好，航空公司的參與是非常重要的，兩岸攜手能把臺灣的“桃園航空城”做得更好。

　　陸資赴臺雖然現階段還沒有邁開大步，但假以時日，假以更加開放的政策，勢必將有一番亮麗的表現。清華大學臺灣研究所副所長殷存毅表示，大陸企業(yè)走出去，到境外投資生產，是“十二五”期間大陸經濟發(fā)展的重要特點。具體到兩岸方面，大陸企業(yè)對臺灣投資，將改變過去臺商對大陸單向投資為主的模式。從單向投資到雙向投資，從單一形態(tài)到多元形態(tài)，從內循環(huán)到產業(yè)鏈的合作，兩岸經貿合作才有可能實現大交流的格局，經貿關系才會更加緊密，更加相互依存。(吳亞明 蘇寧)

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[責任編輯：張潔]