臺(tái)灣《中華日?qǐng)?bào)》15日社論指出，蔡當(dāng)局不顧勞方、資方反彈，于去年12月6日強(qiáng)行修法通過(guò)“一例一休”、提高加班費(fèi)等政策，自去年12月下旬和今年元旦分批實(shí)施以來(lái)，不但至今“勞動(dòng)部”說(shuō)不清楚實(shí)施細(xì)節(jié)，還造成物價(jià)上漲、部分勞工收入減少，以致引發(fā)地方首長(zhǎng)反彈。“一例一休”亂象未解，惡果全盤涌出，蔡當(dāng)局欠全民一個(gè)道歉。

　　早在“一例一休”修法階段，島內(nèi)各界即已建請(qǐng)蔡當(dāng)局三思；修法通過(guò)之后，各界在無(wú)奈中呼吁蔡當(dāng)局該說(shuō)清楚的要說(shuō)清楚、該調(diào)整的要盡速調(diào)整。怎奈，蔡當(dāng)局卻置之不理，以致柯文哲、鄭文燦、林佳龍等等島內(nèi)各地市長(zhǎng)向蔡當(dāng)局反映地方面臨的難題，藍(lán)營(yíng)的南投縣長(zhǎng)林明溱更指示法制人員研議“南投縣能否不施行”。

　　從幾個(gè)案例，可以看到蔡當(dāng)局蠻橫通過(guò)的“一例一休”所造成的惡果。首先，產(chǎn)業(yè)界早就呼吁“一例一休”應(yīng)針對(duì)各產(chǎn)業(yè)彈性實(shí)施，但蔡當(dāng)局卻充耳不聞。日前，某大型百貨公司董事長(zhǎng)即抨擊，受到“一例一休”影響，消費(fèi)者擔(dān)心“薪資可能變相減少”導(dǎo)致買氣減弱，今年前兩個(gè)月業(yè)績(jī)衰退5%至6%。營(yíng)業(yè)員無(wú)法彈性排班，因而損失大筆銷售獎(jiǎng)金。他擔(dān)憂沖擊不但還沒(méi)停止，可能還將更為惡化。

　　這位百貨業(yè)者還擔(dān)心，中小規(guī)模廠商受害最深，也已看到小規(guī)模廠商正在退出市場(chǎng)，同樣的場(chǎng)景也出現(xiàn)在小吃攤。有小吃攤主說(shuō)，為降低人事成本，假日只好強(qiáng)制員工休假改請(qǐng)臨時(shí)工幫忙，但如此一來(lái)員工卻抱怨無(wú)法加班賺錢。另有小吃攤反映，除了“一例一休”之外，上游原物料供應(yīng)商調(diào)高價(jià)格，小吃攤只好漲價(jià)反映成本，甚至有小吃攤擔(dān)心撐不下去而考慮收攤。

　　小吃攤的上游原物料供應(yīng)商喊漲，但這并非“獨(dú)家”喊漲。除了先前知名飲料、咖啡店已漲之外，幾乎所有公路客運(yùn)業(yè)者都于3月份“取消優(yōu)惠”或“優(yōu)惠減少”，然而這對(duì)消費(fèi)者而言，實(shí)質(zhì)上就是漲價(jià)，“漲幅”從5%到100%。甚至，連中華郵政也研擬調(diào)高郵資。另由于“一例一休”實(shí)施之后，郵局員工正常休假，導(dǎo)致郵遞效率不如以往，也遭到外界詬病。

　　從地方首長(zhǎng)的角度來(lái)看，因蔡當(dāng)局至今仍無(wú)法詳細(xì)、完整地說(shuō)明“一例一休”的計(jì)算方式等細(xì)節(jié)，以致第一線面對(duì)勞資雙方的地方官員深受困擾�？挛恼芗赐嘎�，臺(tái)北市勞動(dòng)局6度去函“勞動(dòng)部”，希望進(jìn)一步解釋“一例一休”細(xì)節(jié)，但6次收到的回函都是“再討論”，如此的回覆當(dāng)然無(wú)法釋疑。此例既凸顯蔡當(dāng)局在修法前的顢頇，也凸顯蔡當(dāng)局在“修法”后的失能。質(zhì)言之，“一例一休”實(shí)施至今，受害者不但包括勞方、資方和消費(fèi)者，連官員也無(wú)法幸免，從原先各界預(yù)估的“三輸”延伸為“四輸”。

　　更令人不解的是，當(dāng)柯文哲大嘆規(guī)則太復(fù)雜、搞得天怒人怨之后，臺(tái)當(dāng)局“行政院”發(fā)言人徐國(guó)勇竟回答稱“復(fù)不復(fù)雜看你有沒(méi)有要去了解，去了解后就也沒(méi)有復(fù)雜”。試問(wèn)：如果行政官員、資方、勞方只要“去了解后就也沒(méi)有復(fù)雜”，何以“一例一休”實(shí)施了近三個(gè)月，行政官員、勞方、資方還紛紛向臺(tái)當(dāng)局“勞動(dòng)部”求解？難道，行政官員、資方、勞方都天資駑鈍，以致百思不得其解？

　　解鈴還須系鈴人，蔡當(dāng)局已釀下一個(gè)錯(cuò)誤，就應(yīng)盡速修正錯(cuò)誤。如果還抱著“好官我自為之”的心態(tài)，民怨力道只會(huì)更強(qiáng)，不會(huì)變?nèi)酢?/p>