【學思踐悟·十九大】總書記"兩論"讓"荒茅田"花繁葉茂
2015年6月16日，習近平總書記來到貴州遵義調(diào)研考察扶貧開發(fā)工作。在花茂村視察時，習近平總書記指出，“怪不得大家都來，在這里找到鄉(xiāng)愁了”，“黨中央制定的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑”。總書記平和樸實接地氣的話語，不僅讓當?shù)厝罕姳陡杏H切，也被總結(jié)為“鄉(xiāng)愁論”和“哭笑論”，成為了當?shù)孛撠毠缘木褚I(lǐng)。
花茂村曾被稱為“荒茅田”，是一個“出行難、飲水難、看病就醫(yī)難、農(nóng)田灌溉難、村民增收難”的典型貧困村莊。然而就是在習近平總書記視察并指導后，花茂村發(fā)生了翻天覆地的變化——整潔的村落、繁茂的植被、巍巍的青山，都是花茂村現(xiàn)今實景。
花茂村的變化離不開黨組織的先鋒帶頭作用。習近平總書記在離開花茂村時要求，“村支部要帶好頭，把花茂村建設(shè)好、發(fā)展好”。黨的十九大報告也指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。全黨同志一定要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。正是在這樣的初心引領(lǐng)下，花茂村積極發(fā)揮黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”和“火炬手”作用——鎮(zhèn)黨委書記掛幫、優(yōu)秀干部到村蹲點，積極推行責任在村落實、組織在村建強、干部在村成長、資源在村整合、成效在村檢討的“五在村”工作機制，貫徹習近平總書記在花茂村考察時提出的“鄉(xiāng)愁論”“哭笑論”，運用改革思維、市場辦法，有效地將資源整合起來，把村黨組織、公司（協(xié)會）、專業(yè)合作社、農(nóng)戶連接起來，走上了合作發(fā)展、抱團發(fā)展之路。
花茂村的發(fā)展，有目共睹。村級集體經(jīng)濟從2014年16萬元快速增長到2016年105萬元，2016年花茂村人均可支配收入達12607元。這一切，都是中國共產(chǎn)黨強有力領(lǐng)導的結(jié)果，也是新時代習近平中國特色社會主義思想關(guān)于精準扶貧的具體體現(xiàn)。中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院、公共管理學院教授王叢虎對此總結(jié)到，就精準扶貧而言，花茂村作出了“三個好”的示范：一是鄉(xiāng)村有好的帶頭人，火車跑得快全靠頭來帶，村支書、村主任等組成的堅強的領(lǐng)導班子很重要；二是好的發(fā)展理念，很多發(fā)展好的村莊的理念，是和習近平新時代中國特色社會主義思想完全契合；三是好的發(fā)展方式和措施，例如開發(fā)旅游業(yè)、包裝民族民間手工藝產(chǎn)品等，沒有污染又符合發(fā)展需求的舉措。
“黨中央制定的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。”現(xiàn)今的花茂村發(fā)展，讓每一位村民臉上都洋溢著燦爛笑容。（光明網(wǎng)記者 陳城）
