面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨新的困難和挑戰(zhàn)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要堅(jiān)持底線思維，做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。這里講的“底線思維”就是要切實(shí)保障好民生發(fā)展，要克服各種困難、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等。在防控常態(tài)化之下，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓脫貧攻堅(jiān)，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展秩序恢復(fù)。尤其是脫貧攻堅(jiān)，決戰(zhàn)決勝之年的任務(wù)本來就繁重，時(shí)間緊張，加上疫情影響，難度更大，困難更多。目前而言，一方面要加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一方面則要全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。讓就業(yè)扶貧接地氣、多元化和創(chuàng)新化，才能為決戰(zhàn)決勝增添強(qiáng)大動(dòng)力。

　　就業(yè)扶貧接地氣。貧困地區(qū)由于資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局、道路交通等各有差異，在開展就業(yè)扶貧時(shí)不能搞整齊劃一，也不能搞標(biāo)新立異，更不能為了就業(yè)而就業(yè)，而是要結(jié)合地方實(shí)際，采取不同的就業(yè)扶貧方式。對(duì)年齡偏大、文化水平較低、就業(yè)難度較大的這類貧困人員，不能搞勞務(wù)輸出的方式讓其到外地就業(yè)，也不能搞所謂的“云招聘”或網(wǎng)絡(luò)招聘，而是要開辟一些適合這類人員就業(yè)的公益性崗位讓其就業(yè)。一方面增加了他們的收入，一方面則激發(fā)了他們的自信心。接地氣就是要求地方人社部門和扶貧干部要及時(shí)了解掌握貧困群眾的“就業(yè)需求”與企業(yè)的“崗位需求”，精準(zhǔn)做好對(duì)接，做到供需對(duì)位，人崗匹配，這樣既可以促進(jìn)就業(yè)，也可以推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　就業(yè)扶貧多元化。就業(yè)扶貧是一篇大文章，也是一道大考題，考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的謀篇布局的能力和善于解決實(shí)際問題的能力。貧困群眾的文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能、思想意識(shí)等方面千差萬別，有的人喜歡就近就業(yè)，或者是家門口就業(yè)，有的喜歡到外地就業(yè)，有的喜歡簡(jiǎn)單的工作，有些喜歡技術(shù)含量高一些的工作等。如何做到皆大歡喜，顯然需要采取多元化的就業(yè)思路和就業(yè)策略。從勞務(wù)輸出，到就近就地就業(yè)，從公益性崗位開發(fā)，到技能培訓(xùn)，再到就業(yè)服務(wù)等。總之，要力所能及地提供更加靈活更加豐富的就業(yè)形式和就業(yè)崗位。無論采取哪種方式和哪些形式，說到底就是要讓這些貧困群眾能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，把他們積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，才能讓好日子有奔頭，讓好生活有盼頭。

　　就業(yè)扶貧創(chuàng)新化。就業(yè)扶貧既要立足實(shí)際抓傳統(tǒng)的就業(yè)，也要敢于創(chuàng)新開拓性就業(yè)。一方面我們要利用政策來引導(dǎo)企業(yè)吸納貧困群眾就業(yè)，也要引導(dǎo)貧困群眾主動(dòng)就業(yè)；一方面更要利用政策來激勵(lì)更多人到貧困地區(qū)去創(chuàng)業(yè)興業(yè)。畢竟就業(yè)崗位只有那么多，而就業(yè)人口卻比較多，要解決就業(yè)者與崗位之間的矛盾，就必須要另辟蹊徑。通過創(chuàng)業(yè)興業(yè)來帶動(dòng)更多貧困群眾就業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)興業(yè)來激活貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力，才能讓貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能給脫貧攻堅(jiān)注入創(chuàng)新動(dòng)力。支持高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等城鄉(xiāng)勞動(dòng)者到貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，培育一批具有創(chuàng)富和帶貧能力的本土人才，這可謂是就業(yè)扶貧中的創(chuàng)新之舉。（李萍）